Главная Форум Галерея Благотворительность  
   
 
Новости города : Политика : Технологии : Авто : Развлечения : Спорт
О сайте
  2016 Март 14 
 
Метки

Рубрики

Календарь
Март 2016
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031  

Архивы

На правах рекламы

Свежие записи

Страницы

Счетчики
ФОБОС: погода в г.Шахты



Rambler's Top100

Рейтинг@Mail.ru


Мета

Разделы нашего форума

  «Наследил» в Старой Станице
 
14.03.2016 by Шахтинские новости

"Наследил" в Старой Станице

Безработный шахтинец "утянул" из гаража жителя хутора в Семикаракорском районе лодочный мотор и воздушный компрессор. Ущерб, который нанес воришка составил порядка 30 тысяч рублей. Недолго думая, хозяин украденного имущества обратился в местный отдел полиции с заявлением о краже. Сотрудники правопорядка провели расследование и установили, что в ночное время неизвестный довольно легко попал на территорию домовладения станичника. Калитка во двор была не заперта. Далее, проследовав к гаражу, он похитил наиболее ценное, на взгляд злоумышленника, имущество. Оперативники задержали подозреваемого. Им оказался 21-летний житель города Шахты. Есть подозрения, что молодой человек причастен к ряду похожих хищений в других территориях Донского региона. Сейчас он находится под подпиской о невыезде. В отношении подозреваемого открыто уголовное дело по ч.2 ст.158 УК РФ "Кража".

 
  Широкая масленица развернулась в минувшее воскресенье и в Александровском парке
 
14.03.2016 by Шахтинские новости

Широкая масленица развернулась в минувшее воскресенье и в Александровском парке

Несмотря на ненастье, народу было немало. В числе тех, кто готовил угощения – представители восьми предприятий общественного питания. К услугам зиму провожающих блины с различными начинками, шашлыки, люля-кябаб, чай на любой вкус. Первым к горожанам обратился настоятель Покровского кафедрального собора Симеон Есин. Он говорил, что в Прощеное воскресенье, перед великим постом, каждый должен очистить свою душу, совесть и сердце, попросив у ближнего прощения, тем самым начав жизнь с чистого листа. Попросил прощения первый заместитель главы администрации Дмитрий Кравцов. От себя и по поручению главы. — Администрация может где-то не увидела так, как надо было увидеть, не услышала так, как надо было услышать. Я обещаю, что после поста город станет чище, лучше и красивее, пообещал представитель власти. Музыкальное представление открыли артисты муниципального ансамбля песни и танца «Надежа». Народ забавляли и коллективы городских клубов, а также домов культуры. Самых рисковых и озорных гостей зазывали на конкурсы. Обладающие художественным талантом мужчины, соревновались в лучшем написании портрета собственной тещи. Отличились силачи и обладающие большой сноровкой жители. Они перетягивали канат, становились на ходули, поднимали гири. В завершении праздника шахтинцы покоряли традиционный «Ледяной столб» и сжигали чучело Масленицы. Прощание с зимой состоялось, но уходить она не спешит. Уже в понедельник проливной дождь сменился снегом и понижением температуры воздуха. Такую погоду синоптики прогнозируют на всю неделю. Весна в ближайшее время к нам не пожалует, говорят метеорологи. Ее прибытие ожидается в третьей декаде марта.

 
  Продолжается декларационная кампания 2016 года
 
14.03.2016 by Шахтинские новости

Продолжается декларационная кампания  2016 года

В срок до 4 мая налоговую декларацию обязаны представить индивидуальные предприниматели, нотариусы и адвокаты, а также иные лица, занимающиеся частной практикой, налогоплательщики, оказывающие платные услуги репетиторов, нянь, сиделок и иные виды услуг в частном порядке без образования юридического лица или индивидуального предпринимателя. Отчитаться также обязаны граждане, получившие в 2015 году доходы: — от продажи недвижимого имущества, земельных участков и автотранспортных средств (если такое имущество находилось в собственности продавца менее трех лет); — выигрыши от организаторов лотерей; — от продажи акций; — от продажи долей участия в уставном капитале. Задекларировать доходы должны граждане, в пользу которых были заключены договоры дарения недвижимого имущества, транспортных средств, акций, долей, паёв, если даритель и одаряемый не являются членами семьи или близкими родственниками в соответствии с Семейным кодексом Российской Федерации. Физические лица, сдающие в аренду свое имущество – квартиры, комнаты, домовладения или другое имущество, также являются обязательными декларантами. Самостоятельно представить декларации 3-НДФЛ должны все налогоплательщики, у которых налоговыми агентами не было произведено удержание налога. Сотрудниками Межрайонной ИФНС России N12 по Ростовской области в городе Шахты организована работа инфопунктов. Специалисты налоговой службы подробно расскажут о том, кому необходимо представить декларацию по налогу на доходы физических лиц (НДФЛ), как заявить социальный или имущественный вычеты, познакомят с электронными сервисами ФНС России, расскажут, до какого срока необходимо уплатить НДФЛ и по каким реквизитам. Инфопункты работают в марте и в апреле по адресам: — проспект Победа Революции, 113, на территории Семейного гипермаркета "Магнит" — с 10 до 14 часов по субботам (с 12 марта по 30 апреля). — улица Шишкина, 162, ОДЦ "Город будущего", рядом с магазином "Поиск" — с 10 до 13 часов по пятницам (с 4 марта по 30 апреля). Внимание! 15 и 16 апреля в рамках декларационной кампании 2016 года во всех территориальных налоговых инспекциях России, пройдут "дни открытых дверей". Приём деклараций и консультирование осуществляется по адресам: Шахты, улица Шишкина, 162, ОДЦ "Город Будущего", зал N1, телефон: 25-45-38; Каменоломни, улица Комсомольская, 13, кабинет N101, телефон: 8 (86360) 2- 27-73; Усть-Донецк, улица Портовая, 9, телефон: 8 (86351) 9- 18-49. Новошахтинск, улица Харьковская, 111, кабинет N8, телефон: 8 (86369) 2-33-94. На базе справочной службы инспекции организована работа телефонов "горячей линии". Внимание! У налогоплательщиков появилась возможность обратиться на единый общефедеральный телефонный номер – 8-800-222-22-22 с вопросами по налоговому законодательству. Звонок — бесплатный. Декларации принимаются сотрудниками отдела работы с налогоплательщиками в городе Шахты по следующему графику без перерыва на обед: — понедельник, среда — с 8:30 до 18:00; — вторник, четверг — с 08:30 до 20:00; — пятница — с 8:30 до 16:45; — первая и третья субботы — с 10:00 до 15:00. Выходной — воскресенье.

 
  Не опоздайте зарегистрироваться в «Личном кабинете налогоплательщика для юридических лиц»
 
14.03.2016 by Шахтинские новости

Не опоздайте зарегистрироваться в "Личном кабинете налогоплательщика для юридических лиц"

Уважаемые налогоплательщики! Налоговая служба предлагает вам стать пользователями интернет-сервиса "Личный кабинет налогоплательщика для юридических лиц" на официальном сайте ФНС России www.nalog.ru. Организации, имеющие ключ электронной подписи, должны в срок до 25 марта пройти самостоятельно бесплатную процедуру регистрации к сервису! Организации, не имеющие ключа электронной подписи, должны рассмотреть вопрос о его получении и в максимально возможный короткий срок зарегистрироваться в личном кабинете налогоплательщика-юридического лица! С помощью данного сервиса налогоплательщик может: получать актуальную информацию о задолженности по налогам перед бюджетом, о суммах начисленных и уплаченных налоговых платежей, о наличии переплат, невыясненных платежей, об исполненных налоговым органом решениях на зачёт и на возврат излишне уплаченных (излишне взысканных) сумм, о принятых решениях об уточнении платежа, об урегулированной задолженности, о неисполненных налогоплательщиком требованиях на уплату налога и других обязательных платежей, о мерах принудительного взыскания задолженности; получать выписку из ЕГРЮЛ в отношении самого себя; получать выписку из ЕГРН в отношении самого себя; направлять запросы и получать справки о состоянии расчетов по налогам, сборам, пеням, штрафам, процентам, акты совместной сверки расчётов по налогам, сборам, пеням, штрафам, процентам; направлять запросы на получение справок об исполнении обязанности по уплате налогов, сборов, пеней, штрафов, процентов; составлять и направлять в налоговые органы заявления на уточнение невыясненного платежа, заявления на уточнение платёжных документов, в которых налогоплательщик самостоятельно обнаружил ошибки в оформлении, заявления о зачёте/возврате переплаты, заявления для инициирования сверки расчётов с бюджетом; направлять в налоговый орган сообщения по формам N С-09-1, С-09-2, об открытии (закрытии) счёта (лицевого счёта), об участии в российских и иностранных организациях; получать услуги по постановке и снятию с учёта организации по месту нахождения обособленного подразделения, внесению изменений в сведения об обособленном подразделении на основании формализованных электронных сообщений налогоплательщика по формам N С-09-3-1, С-09-3-2, 1-6-Учёт, 3-Учёт, в качестве налогоплательщика ЕНВД на основании заявлений по формам NЕНВД-1, ЕНВД-3, 3-Учёт; направлять документы для государственной регистрации юридических лиц или внесения изменений в сведения, содержащиеся в ЕГРЮЛ, в налоговый орган для осуществления процедур государственной регистрации или внесения изменений в ЕГРЮЛ; получать информацию о ходе исполнения его заявлений и запросов, самостоятельно контролировать сроки оказания услуги налоговым органом, получать решения налогового органа по направленным заявлениям. Для получения доступа к сервису руководителю организации необходимо иметь квалифицированный сертификат ключа проверки электронной подписи (ключ ЭП), выданный удостоверяющим центром, аккредитованным в соответствии с требованиями Федерального закона от 06.04.2011 N63-ФЗ "Об электронной подписи". Ключ ЭП должен быть выдан на руководителя организации или лицо, имеющее право действовать без доверенности в отношении организации. Для авторизации/доступа могут быть использованы ключи ЭП, выданные для представления налоговой и бухгалтерской отчётности по телекоммуникационным каналам связи. Необходимо также пройти несложную процедуру регистрации, не требующую личного визита налогоплательщика в инспекцию, и подписать Соглашение о предоставлении доступа к "Личному кабинету". Вход в "Личный кабинет" осуществляется на сайте ФНС России www.nalog.ru в разделе "Электронные сервисы", рубрика "Личный кабинет налогоплательщика для юридических лиц". По возникающим вопросам при регистрации в сервисе "Личный кабинет налогоплательщика юридического лица" обращаться в отдел работы с налогоплательщиками Межрайонной ИФНС России N12 по Ростовской области по телефону: 8(8636)253277 к Борисовой Е.Е., Комаровой Н.Ф.

 
  Трое в лодке… без собаки
 
14.03.2016 by Шахтинские новости

Трое в лодке… без собаки

Едва не утонувшие двое ростовчан и шахтинец были спасены инспекторами ГИМС. Сотрудники Государственной инспекции по маломерным судам получили сигнал из района водосброса на Веселовском водохранилище о перевернувшихся на лодке рыбаках. Когда они начали звать на помощь, находящиеся поблизости люди позвонили в службу экстренного реагирования. Подмога подоспела, спустя несколько минут. Ею стало судно «Восток 2-Т» со спасательным экипажем в составе 4-х инспекторов ГИМС. Они вытащили рыбаков из воды, оказали первую помощь и доставили на берег. От госпитализации мужчины отказались. Чтобы впредь горе-рыбаки не нарушали правил безопасности на воде, сотрудники инспекции провели с ними разъяснительную беседу, пояснили в профильном ведомстве.

 
  Шахтинские кадеты обсудили творчество донского журналиста, писателя и краеведа Владислава Смирнова
 
14.03.2016 by Шахтинские новости

Шахтинские кадеты обсудили творчество донского журналиста, писателя и краеведа Владислава Смирнова

В Шахтинском казачьем кадетском корпусе им. Я.П. Бакланова прошла творческая встреча учащихся с журналистом Еленой Смирновой. Молодые казаки приняли участие в разговоре о творчестве её мужа, известного донского журналиста, писателя и краеведа Владислава Смирнова. Основной темой встречи стало обсуждение истории донского края, которой были посвящены многие исследования Владислава Вячеславовича. Кадеты показали театрализованное представление по мотивам его произведений, посвящённых Великой Отечественной войне.  Владислав Смирнов был одним из ведущих специалистов России по радиовещанию. Доктор филологических наук, публицист, краевед, поэт.  Автор около 50 книг и двух тысяч научных, публицистических, художественных работ. Лауреат ряда международных, всероссийских и региональных конкурсов (в том числе "Золотое перо Дона"), обладатель трёх почётных дипломов Союза журналистов России; награждён орденом и медалью в честь 100-летия Михаила Шолохова и почётным знаком Союза журналистов России "За заслуги перед профессиональным сообществом".

 
  Таловчане проводили Масленицу
 
14.03.2016 by Шахтинские новости

Таловчане проводили Масленицу

Вот и отгремела бубнами да ложками, отзвенела песнями да танцами, отгорела кострами, откормила горожан блинами широкая Масленица. Пожалуй, не было в городе школы, детского сада, предприятия, учреждения да и просто семьи, где не отмечали бы этого такого любимого нашим народом праздника. Не остались в стороне от общего веселья и жители посёлка Талового. Участвуя в городском празднике, свою Масленицу творческий коллектив клуба "Молодёжный" устроил для земляков в субботу, как раз на "золовкины посиделки". В старину в этот день молодые приглашали в гости старших родственников, угощали их блинами, одаривали подарками. Вот и коллектив "Молодёжного" пригласил к себе в гости самых родных, самых дорогих и близких людей – своих земляков таловчан, чтобы подарить им праздник и хорошее настроение. К встрече гостей принято готовиться, и дружный коллектив клуба уже с утра был на рабочих местах, чтобы ярко и празднично оформить клубную площадь – место масленичного гулянья. А когда были закончены все приготовления, над площадью зазвучала музыка и потянулся на гулянье народ. Масленица – праздник древний со своими канонами и традициями, не стали от них отступать и в "Молодёжном". Таловчане с благодарностью проводили Зиму, радостно с песнями встретили пришедшую ей на смену Весну и подружку её щедрую Масленицу, пришедшую с блинами и пирогами, с горячим чаем да баранками. Как водится в эти дни, состязались в силе и ловкости, бежали по площади "быстрые тройки", силачи перетягивали канат, дюжие казаки играючи подбрасывали пудовые гири. Любящие зятья рисовали портреты так любимых ими тещ, а потом лихо отплясывали с ними "Барыню". Молодёжь предавалась почти забытому теперь развлечению — ходьбе на ходулях, покоряла столб с призами, водила хороводы. Да разве можно перечислить все игры и забавы, в которые вовлекли своих земляков организаторы праздника. И, как водится, кульминацией стало сожжение чучела Масленицы. Все участники с восторгом и некоторой грустью смотрели на это завораживающее зрелище, криками и аплодисментами провожая улетающую вместе с языками пламени Масленицу. Праздник состоялся. Состояться ему помогли верные друзья клуба, его постоянные спонсоры ИП "Аютинский хлеб" — А.Гуковский, Е. Сивоконев, Г.Смахтина, А.Сурский, предоставившие призы и угощение, предприниматели Кобзевы и Овчаренко, организовавшие щедрый и обильный торговый ряд.

 
  Фестиваль стартовал или Гран-при за Кукурузу
 
14.03.2016 by Шахтинские новости

Фестиваль стартовал или Гран-при за Кукурузу

В минувшую пятницу в стенах библиотеки имени А. С. Пушкина стартовал ежегодный открытый общегородской разножанровый арт-фестиваль "Таланты+Шахты" 2016, традиционно начавшийся с выявления лучших творцов в номинациях "Поэзия", "Проза" и "Бардовское творчество". Перед началом состязания участников приветствовала — конечно же, стихами — обладательница гран-при прошлогоднего конкурса Мария Горбатова. В этом году к оценке творческих плодов наших городских конкурсантов был привлечен эксперт со стороны: в жюри председательствовал азовчанин Николай Дик — публицист, прозаик и поэт. Вместе с ним судейскую миссию выполняли шахтинские дамы — Елена Шупегина, корреспондент портала Шахты.SU и Людмила Новомирская, учитель русского языка и литературы школы N22. Впрочем, азовская прописка председателя нисколько не помешала жюри достигнуть гармонии. Судьи были единодушны практически во всём, а более всего в том, что касалось гран-при и … Кукурузы. За разъяснениями в отношении последнего лучшего всего обратиться к Павлу Голотину, студенту Донского государственного технического университета. Именно этот талантливый молодой человек, придумавший для своего рассказа героя с именем отчасти романтическим, отчасти сельскохозяйственным, стал обладателем главного конкурсного приза — вкупе с дополнительным призом жюри, которым стал поэтический сборник Николая Дика. Упомянутого особого судейского поощрения была удостоена так же Любовь Дородникова, занявшая второе место в поэтической номинации как благодаря своему оптимистическому стихотворению "Всё ещё впереди", так и благодаря лучистому личному обаянию и непосредственности. Эта участница, восторженно принятая залом, представляла Клуб имени Л. Красина, а тот ярко заявил о себе на конкурсе не только поэтически, но и музыкально. Олег Русецкий и Александр Бондаренко, выступившие в номинации "Бардовское творчество", вызвали у публики тёплый отклик, а у заместителя директора городского департамента культуры Натальи Пасхаловой – желание пригласить их к участию в ряде городских творческих проектов, о коем она и сообщила при подведении итогов. Приятнейшим из последних стало то, что лучшим бардом в этом году признан Никита Адоньев, для которого этот конкурс стал четвёртым по счёту. Если до этого Никита скромно подавал на него только одну бардовскую заявку, исправно занимая вторые и третьи места, то в этот раз для пущей верности он принял участие во всех трёх номинациях. Конкурсант трижды предстал пред очами жюри – и с песней, и с рассказом, и со стихотворениями — и получил-таки желанное первое место… За песню! Общие же итоги конкурса таковы. В номинации "ПОЭЗИЯ" дипломами I степени награждены Владимир Ковальчук (клуб им. М. П. Чиха) и Дарья Манченко (школа N42); дипломы II степени — Екатерина Филатова (лицей N3 им. академика В. М. Глушкова), Любовь Дородникова (клуб им. Л. Красина) и Алексей Коцуба (культурно-досуговый центр "Ковчег"); дипломы III степени получили Андрей Черненко (ЛИТО им. А. Недогонова), Юлиана Редрова (Донской государственный технический университет) и Виктория Самойлина (ЛИТО им. А. Недогонова). В номинации "ПРОЗА" диплом I степени вручен Владимиру Иванову (школа N42) , II степени – Юлиане Редровой (Донской государственный технический университет) и Людмиле Каргиной (школа N42), III степени – Владиславу Гридасову (ЛИТО им. А. Недогонова). В номинации "БАРДОВСКОЕ ТВОРЧЕСТВО" диплом I степени получил Никита Адоньев (клуб им. Ф. Дзержинского), II степени – Олег Русецкий (клуб им. Л. Красина) и дуэт "Зайцев и Архипов" (техникум "Дон-Текс"), III степени – Виктория Понарина (Новочеркасский промышленно-гуманитарный колледж), Николай Шестов (ЛИТО им. А. Недогонова) и Алексей Коцуба (культурно-досуговый центр "Ковчег"). Обладателем гран-при стал Павел Голотин (Донской государственный технический университет).

 
  Экс-мэр города Шахты Денис Станиславов: первое интервью после ухода
 
14.03.2016 by Шахтинские новости

Экс-мэр города Шахты Денис Станиславов: первое интервью после ухода

Денис Иванович Станиславов рассказал о причинах своего ухода, о необходимой реформе МСУ, о неожиданных аспектах работы мэра и о планах на будущее. — Срок ваших полномочий на посту градоначальника Шахт истекал в мае 2016 года. Свои полномочия вы сложили досрочно – в сентябре 2015 года. В чем причина? — Дело в том, что в конце сентября город только что вышел из выборов в Городскую Думу. Состав депутатского корпуса обновился примерно на треть. По новому законодательству предстояло назначить сити-менеджера и избрать главу города. Как вы знаете, сити-менеджера – т.е. главу администрации – назначает конкурсная комиссия из 8 человек: четыре человека из числа депутатов Шахт, остальные – по представлению Губернатора области. Конечно, собрать конкурсную комиссию можно было и в мае, но это оттянутые во времени очередные выборы. Искренне полагаю, что любые выборы – микрогражданская война: тратятся бюджетные деньги, возникает политический резонанс, нарушается нормальная работа и жизнь горожан. Именно поэтому было принято решение своевременно привести структуру власти в Шахтах в соответствие с законодательством. Тянуть время ради нескольких месяцев мэрства смысла не было. — Многие прочили Вам переход на должность сити-менеджера. Почему Вы решили уйти из большой политики? — Занимая какую-либо позицию или место, человек всегда ставит себе определенные задачи. Не важно спорт это, бизнес, или политика. И нужно понимать, можешь ли ты выполнить поставленные задачи или нет. На посту мэра города Шахты ряд задач я смог выполнить, что-то не получилось из-за каких-то моих личных качеств, иные задачи не были реализованы по вполне объективным причинам. Мне кажется, я исчерпал себя на данной позиции, решение было разумным и хорошо обдуманным. — Была ли объективная причина принятия данного решения? — Безусловно, была. Это несовершенство системы. Приведу пример: если течет крыша, то можно бесконечно ставить тазики, собирать воду тряпками. Эти меры дадут определенный эффект, но вода будет течь с потолка до тех пор, пока мы не починим крышу. Федеральный закон «Об основах местного самоуправления» изменялся несколько раз. Последняя редакция очень сильно отличается от первоначальной: круг полномочий и обязательств органов местного самоуправления (МСУ) расширился на десятки позиций. При этом финансирование не изменилось, а в результате мы имеем дисбаланс между обязанностями и источниками их финансирования. — Вы говорите о том, что часть обязательств просто невозможно выполнить на муниципальном уровне? Можете привести пример? — Конечно, примеров очень много: от обеспечения безопасности дорожного движения и функционирования народных дружин до профилактики террора и работы ГО и ЧС. Скажем, есть система «Безопасный город». Для ее работы нужно поставить камеры видео фиксации нарушений, одно устройство окупается в среднем за 2 месяца работы. Но вот только камеры мы ставим за счет муниципального бюджета, а штрафы уходят в бюджет региональный. По-хорошему, нужно хотя бы 50% рефинансирования – на дальнейшее развитие системы, а остальное забирать в вышестоящий бюджет. Это будет сбалансированное решение. — Получается, что камеры в таком случае стали бы дополнительной статьей дохода в местном бюджете. Но, как известно, любой источник дохода имеет емкость. При таком балансе, когда емкость будет исчерпана? — Территория города не безгранична, поэтому рано или поздно установка камер закончится. И даже несмотря на то, что сама по себе эта мера непопулярная, но мы бы достигли цели программы – построили «Безопасный город». Больше камер – больше штрафов, рано или поздно люди поняли бы, что в городе нужно соблюдать скоростной режим. Наглядный пример – Москва, где уже практически никто не ездит по полосам, предназначенным для движения общественного транспорта. По достижению этой самой емкости, можно менять финансовую модель: оставлять городскому бюджету 10% штрафов на поддержание системы, а остальное передавать в региональный бюджет. Так выигрывают все. Но пока это все экономическая теория, а на практике – денег нет. Городу не выгодно ставить эти самые камеры. И никакие совещания-собрания не изменят ситуацию, пока не появится финансовая модель. — Утверждения «денег нет» чаще всего звучат в обсуждении дорожной проблемы. Здесь тоже усматриваются дисбалансы? — Конечно. Спросите любого главу администрации, почему такие плохие дороги – он ответит, что денег действительно нет. И начнется очередной визг – жулики и воры опять всё потратили не туда. Но давайте посчитаем: чтобы вывести дороги в Шахтах по качеству на хотя бы Ростовский уровень нужно порядка 4 миллиардов рублей. Это чуть меньше, чем годовой бюджет города. На моей памяти в лучшие годы на ремонт дорог выделялось менее полмиллиарда. Это значит, что все дороги мы сможем отремонтировать за 8 лет, но за это время часть из них уже придёт в негодность – особенности климата, частые переходы через температурный ноль. Дорожники подробнее расскажут. Вот и получается замкнутый круг. Эта проблема намного более глубокая и системная, чем тот же самый «Безопасный город», поэтому я затрудняюсь ответить, как можно решить вопрос. Однако, с уверенностью отмечу, что за последние годы качество дорог, особенно федеральных, существенно улучшилось. Но опять же, локально мы можем несколько изменить ситуацию на местном уровне, если, например, продолжим наказывать за перегруз. — Насколько эта проблема актуальна в регионе, и как вы ее решали в Шахтах? — Приведу печальную статистику: перегруз на 20 тонн – данность, перегруз на 20% — норма. Вы только задумайтесь, много ли на территории области весовых, которые реально работают? В Шахтах мы создали звено весового контроля муниципальной инспекции, получилось следующее: приезжает грузовик с явным нарушением, составляется протокол, и тут «внезапно» оказывается, что у водителя нет путевого листа, а собственник транспорта отношения к грузу якобы никакого не имеет. В итоге выписывается штраф на физическое лицо в размере 3.000 рублей. Если бы выписывали на юрлицо – была бы сумма в 300.000 рублей. Серьезная разница, правда? Если, конечно, грузовик транзитный, то с документами все в порядке и протокол на фирму выписывается, но суд проходит по месту регистрации транспорта (т.е. не в Ростовской области), где, зачастую, дело перекраивается и по факту маленький штраф получает физлицо. Стоит дважды оштрафовать перевозчика на 300.000 рублей, и перегрузы уйдут в прошлое. Поэтому штраф должен быть единым, независимо от наличия документов на груз, а суд должен проходить по месту составления протокола. И такая чехарда у нас во многих аспектах. Не ясно, кто кому подчиняется, и кто за что отвечает. — Что Вы имеете в виду? Отношения между муниципалитетами и субъектами в России? — Именно. Любой глава постоянно находится в поиске финансирования, постоянно сталкивается с перекрещиванием контроля. Как ни крутите, не должен назначенный чиновник контролировать избранного мэра. А по факту получается, что любой министр, или даже его заместитель может вызвать главу администрации «на ковер». Это неправильно, выстраивается модная, но призрачная вертикаль власти, а ответственность и разделение компетенций размывается. Конечно, понятие «мэр» уходит в прошлое – у нас теперь будут назначенные сити-менеджеры, но и этот путь вряд ли можно считать оптимальным. — Считаете, что мэра должны избирать жители города? — Честно говоря, раньше я думал иначе, но сейчас уверен, что должность мэра должна быть выборной. И выбирать нужно без политики, без партий. Вплоть до того, чтобы на время избирательной кампании и полномочий кандидат приостанавливал свое членство в партии. Потому что мэр города – это прежде всего рачительный завхоз, а не политик. Все начинается с улицы – с МКД, благоустройства и малого бизнеса. Поэтому нужно менять правила игры. Не назначать, а выбирать. Чтобы люди не говорили – «вы сами их назначили». Нет, никто никого не назначал, а вы сами выбрали себе градоначальника. Выберут плохого мэра, значит, будут ездить на автомобиле без демфера. По-русски говоря, руль будет бить в зубы на каждой кочке. Есть хороший анекдот на эту тему: общаются два садовника — русский и английский, наш спрашивает – «как вы такие пушистые газоны выращиваете?». Англичанин отвечает: «Все просто, поливаем, удобряем, культивируем. Поливаем, удобряем, культивируем». «И все?», спрашивает первый, – «И все… И так 100 лет». Тоже самое и у нас. Таким путём мы и политическую грамотность повысим, явка на выборах возрастет, доверие к власти тоже. Но будут ошибки и нужно время. — Если предложат вернуться в политику, какое решение примете? — Однозначно откажусь. Для меня тема политики закрыта. — До прихода на должность мэра Шахт вы возглавляли структуры, бюджет которых превышал бюджет этого города. Если провести аналогию: в чем сходства и различия между руководством бизнесом и руководством городом? Можно ли руководить городом, как, скажем, и бизнесом? — Однозначно, можно. Политический и экономический менеджмент очень похожи. Есть хорошее высказывание Рональда Рейгана: «Только на втором сроке я понял для чего нужен Президент – чтобы каждый день принимать решения». Мэр – это глава большого коллектива, он должен рассматривать конфликты, ругать и заставлять, но не мешать работать. При этом нельзя только заставлять – в тюрьмах никогда хорошо не работали. — Мэр города должен быть популистом и оратором? — Я уже говорил о том, что мэр должен быть политиком лишь во-вторых, поэтому риторика для градоначальника – не главное. Хорошо, но не главное. Мэр – не рупор, он завхоз, повторюсь. Наверное, если бы градоначальников избирали на один срок максимум, качество работы существенно улучшилось. Человек руководствовался бы не будущими выборами, а исключительно — прагматизмом. Хотя тоже — палка о двух концах. — С каким проблемами в Шахтах вы столкнулись прежде всего? (город был в состоянии затяжной экономической депрессии в 2011 году – прим. «Делового Сообщества») — Не думаю, что эта формулировка верна. Да, не было системной работы, не было серьёзного экономического планирования, но город жил и развивался. Политическая ситуация была очень нестабильной, это да. Но кризис ведь на самом деле в головах. Во многом, это вина четвертой власти: слишком уж сильно тиражировалось мнение, что бывшие шахтерские города – депрессивная территория. Вот живет семья в Шахтах, у них есть все: дом, автомобиль, стабильная заработная плата, дети растут, но в мыслях одно – «мы живем в депрессивной зоне». Гениальное решение тогда принял Губернатор Голубев, который запретил широкое упоминание о каких-то там депрессиях. Экономически это ничего не изменило, но само понятие исчезло и сейчас практически не употребляется. — В чём же тогда причина такого положения дел в городе на 2011 год? — Причина в людях и постоянных попытках показать им внутреннего врага. Исторически так сложилось, что шахтинцы — люди талантливые, предприимчивые, исключительно работоспособные, но при этом очень обидчивы, активны во всём, упрямы в своих антипатиях. Кто строил шахты? Кто работал на шахтах? Сильные личности — и в дружбе, и в ненависти. От ген не уйдешь – все пассионарии. Нужен особый подход, уважительный и спокойный. Плюс к тому, многие мерзавцы постоянно пытаются этим воспользоваться и раскачать людей в собственных интересах. — Как экономически удалось уйти от проблем 2011 года? — Прежде всего скажу, что в Шахтах у меня была прекрасная команда: талантливые, креативные, порядочные и ответственные сотрудники. Вместе мы искали новые доходы в городской бюджет. Собственных налоговых доходов катастрофически не хватало, областной бюджет действительно не резиновый. Начали работать с инвесторами, начали сдавать в аренду и продавать землю. Было два пути: сидеть ровно и ждать предложений или самим идти и обивать пороги. Мы выбрали второй путь. Стояла задача максимально ускорить прохождение всех стандартных процедур, дать максимальное количество положительных решений по вопросам выделения земельных участков. Если посчитать, то 4 городских земельных комиссии в месяц могли за год передать предпринимателям количество земли, способное трудоустроить около 1000 горожан. Конечно, я говорю в первую очередь о торговле, но это огромная цифра. — Упреков на счёт ритейла не было? Не задавали вопросов, почему вы строите магазины, а не заводы? — В первую очередь, мы должны искоренить безработицу любыми путями. Большие предприятия – это уже не армии сотрудников, а высокотехнологичные производства с оптимизированными рабочими местами. Ритейл дает значительно больше мест для трудоустройства. Мэр должен бороться с безработицей и наполнять бюджет города, а не умничать — где бы мне занять народ: в продажах или в реальном секторе экономики. Сейчас не время харчами перебирать, нет такой возможности. — Шахтинцы не выступали против засилья ритейла в городе? — Разумеется, выступали. И вот тут нужно проводить разъяснительную работу, объяснять людям, что магазин – лучше, чем грязный и заброшенный пустырь в любом случае. Несколько раз после проведения общественных слушаний мы были вынуждены отменять принятые решения, но это нормальный процесс диалога. — Вы стояли у руля Шахт более 4 лет. За это время вы точно дали для себя установку-ответ на вопрос: какая основная задача главы муниципального образования? — Задач несколько. Прежде всего необходимо наладить работу администрации, как единого слаженного механизма. При этом важно не поддаться интригам и соблазну обставить себя не профессионалами, а «своими людьми». Конечно, основная деятельность связана именно с формированием доходной части бюджета, с рачительным отношением к бюджету, с взаимодействием с инвесторами. Повторюсь, важно уметь принимать решения — сотрудники приходят к тебе именно за ними. Кроме того, нужно выстроить связь с Думой. Самая страшная ошибка, которую может совершить мэр – поругаться с городскими депутатами, ведь без согласия и паритета ключевые решения не состоятся. — У Вас не было проблем с гордумой? — Текущие проблемы, конечно, были, но мы всегда находили точки соприкосновения, умели слушать друг друга и приходили к консенсусу. Все-таки мы единое целое, у нас единое финансирование и единые задачи. Отмечу, что применялся программный подход – жесткое планирование на кратко-, средне- и долгосрочные периоды. Не было хаоса и волюнтаризма, но была надежда на развитие. — Если на примере Шахт говорить об общей тенденции по стране. Насколько налажено взаимодействие представительной и исполнительной власти на местах? — Про федеральную и региональную исполнительную власть не скажу, я там не работал, а опираться на данные прессы глупо. Что касается Шахт, то здесь мы строили диалог с двумя совершенно разными созывами, и это в целом получалось конструктивно. Да, были сложности, споры, даже дебаты, но компромисс находился всегда. — Это как-то связано с партийной принадлежностью депутатов? — На самом деле нет. В действующем на момент моего избрания созыве большинство было за «Единой Россией», в Думе присутствовал один коммунист, один эсер и один беспартийный. Конечно, неадекватность можно встретить везде, но большинство шахтинских депутатов – состоявшиеся и самодостаточные люди, которые личные амбиции выносили на второй план. Мы понимали друг друга. Во многом это заслуга руководителя депутатского корпуса Ирины Жуковой. Она очень толковый руководитель и сильный человек, может работать в сложном и капризном мужском коллективе. — В России начинается предвыборная гонка в Госдуму-2016. Какой прогноз по кандидатам вы можете дать? — Если говорить о кандидатах-одномандатниках, то здесь всё очень субъективно и зависит от человека, от округа и от конкуренции на нём. Скажу с уверенностью, что традиционные политтехнологии не сработают – реклама вызовет отторжение, классические листовки и баннеры уже стали спамом. Нужно идти в народ, работать с населением. Нужны реальные дела. Тем более сейчас, когда люди хотят общения, хотят, чтобы их проблемы были услышаны. Что касается прогноза по партиям, то думаю расстановка сил существенно не изменится: большинство у «Единой России», следом за ними с небольшим отрывом – коммунисты, далее эсеры и ЛДПР. — Расскажите о текущей работе. Чем вы занимаетесь сегодня и какие планы на ближайшие пару лет? — Текущая работа – это бизнес. Вхожу в совет директоров группы «ЮГ» (в группу входят крупные инвестиционные, строительные, проектные и управляющие компании – прим. «Делового Сообщества»). Буду продолжать заниматься строительством жилых и коммерческих объектов, любым строительством, кроме государственного. Кроме того, начинаем выходить на рынок HoReCa. — Вы открываете рестораны? Или гостиницы? — Пока не хочу говорить. Плохая примета. — В одном из прошлых лет журналисты назвали Вас самым богатым мэром Дона – тогда по информации СМИ Ваш годовой доход составил чуть менее 16 млн. рублей. Как дела идут сегодня? — Честно говоря, журналисты ошибаются – по декларации доход был несколько выше. Сейчас, в связи с моим долгим отсутствием в бизнесе и работой на муниципальной службе, доходы резко упали, но я надеюсь поправить это положение дел в ближайшие годы. — Вопрос касаемо ГК Ростовгорстрой. Когда-то ее включали в 150 лучших строительных организаций России, однако последние годы, судя по всему, были непростыми для компании – многочисленные судебные тяжбы (среди дочерних предприятий), иски о банкротстве от банков. Как сейчас, в кризисное время, чувствует себя группа компаний? — Ситуация улучшается. Мы пережили самые тяжелые времена до кризиса, нам повезло. Сейчас, так сказать, достигли дна, оттолкнулись от него и всплываем. Главное – мы смогли сохранить коллектив, это как знамя полка. Смогли сохранить – сможем идти к победе и дальше. На мой взгляд, была допущена ключевая ошибка – мы связались с крупными госзаказами, с федеральными объектами, сделав ставку только на них. Это чуть не погубило весь бизнес. Нельзя было настолько разбалансировать портфель заказов. — Раз уж заговорили о кризисе, как Вы считаете, когда экономика страны выйдет из затяжной рецессии? Как по-Вашему, мы уже достигли того самого дна? — Пока мы не выстроим систему местного самоуправления в России, экономика всегда будет уязвима. Всё решается на земле. В конкретном городе, в конкретном поселении. Можно в ручном режиме построить огромный завод. Но развивать систему малого бизнеса возможно только системно. И в первую очередь необходимо системно ему не мешать. От муниципалитета необходима земля и разрешение на строительство, при этом законно и быстро — всё, больше ничего. От субъекта и федерации в нынешних условиях — коммуникации, при этом дешёвые коммуникации. У нас никто не может работать с инвестором, даже если искренне хочет. Люди приходят с предложениями развивать инфраструктуру, создавать рабочие места, платить налоги, а им не могут помочь и по субъективным, и по объективным причинам. Такую ситуацию необходимо срочно менять – понятное дело, что процесс не быстрый, он нудный и невероятно долгий. Им никто серьезно не занимался в последние докризисные годы. Огромная работа ведется в сфере внешней политики, а о внутренней как будто все и забыли. Вот и получается: ходим по улицам морды бьём, а у самих сарай валится. Вот и получается: ходим по улицам морды бьём, а у самих сарай валится. Публикацию предложил: Геша