Вокруг российского производителя керамической плитки холдинга Unitile разворачивается почти детективная история. Не знавший бед, работающий в обычном режиме и потихоньку выплачивающий долги прежних лет Сбербанку, с середины прошлого года Unitile выстраивает баррикады: арбитраж раздулся от исков непонятных компаний к предприятиям холдинга, правоохранительные органы возбуждают одно за другим уголовные дела о мошенничестве с поддельными подписями и печатями, а сами предприятия находятся в постоянном ожидании штурма/захвата/смены гендиректоров. Гендиректор управляющей компании ООО "Юнитайл" Леонид Маевский уверен, что ситуацию раскачивает собственник Лазарь Шаулов, в свое время "уронивший" заводы в банкротство, а сейчас пытающийся таким образом добраться до операционных денег холдинга. Шаулов, понятно, переводит стрелки на самого Маевского — дескать, именно он хочет краха холдинга. В начале февраля история приобрела совсем неожиданный поворот: вместо Шаулова "в драку" вроде бы вступила структура "Альфы-групп" — компания А1. Что, собственно, происходит? Насколько вся эта корпоративная война скажется на работе предприятий? В конце концов, зачем "Альфе" ввязываться в эту мутную историю и на каких условиях? Такими вопросами задаётся воронежское информационное агентство ABIREG.RU (в состав Unitile входит и Воронежский керамический завод). И напоминает историю вопроса. К концу 2000-х предприятия Лазаря Шаулова подошли в предбанкротном состоянии. Шаулов объяснял такую ситуацию, конечно, следствием кризиса. Однако, как потом в ходе бухгалтерской ревизии выяснили представители Маевского, в тот самый момент, когда сокращали рабочих с зарплатой в 20 тысяч рублей, кризис неожиданно приятно отразился на благосостоянии заместителей Шаулова, которые оперативно за него подписывали кредитные соглашения с банками. Как пишут СМИ, Сергей Кравченко, тогда топ-менеджер "Стройфарфора", получил премию более 11 миллионов рублей, Игорь Неправда, "правая рука Шаулова", позже его первый заместитель в холдинге "ЮниТайл", был премирован 8 миллионами рублей, Алексей Новиков, финдиректор холдинга, — более чем 15 миллионами рублей. По данным "Российской газеты", эти же самые люди проходят свидетелями по уголовному делу о "двойных залогах" (когда одни и те же активы несколько раз закладываются под разные кредиты), которое сейчас расследуют правоохранительные органы Ростовской области. Дело было возбуждено по заявлению представителей Сбербанка по ч. 1 ст. 176 УК РФ — "Незаконное получение кредита". Пострадавшими по этому делу проходят ОАО Банк ВТБ в Ростове-на-Дону, Ростовский филиал МДМ Банка, ЗАО "ЮниКредит Банк" и ЗАО "БСЖВ" в Ростове-на-Дону (в настоящий момент это ростовский филиал ОАО АКБ "Росбанк"), а также Юго-Западным банк Сбербанка РФ (его сотрудники и написали заявление в правоохранительные органы). Схема, как говорят источники, близкие к следствию, была идеальная — подделав аудиторские заключения о своем отличном состоянии и "договорившись" с оценщиками, "группа Шаулова" сдавала в залог финансово-кредитным учреждениям несколько десятков машин и производственных механизмов, которые уже были заложены другим банкам. Вскрылась эта афера, когда банки пришли востребовать кредиты и оказалось, что на каждую "железку" со "Строфарфора" одновременно претендует 3-4 кредитора. Уголовное дело ?397589, говорят, идет весьма активно, а г-н Шаулов так ни разу и не побеседовал со следователем, который отправляет ему повестки по месту регистрации — в деревню Персиановка Ростовкой области. Кроме этого, люди Маевского говорят, что Шаулов изначально реализовывал различные схемы для вывода кредитных средств за рубеж. Например, когда Шаулов был гендиректором, то сырье для компаний Unitile закупалось через английского посредника Siren Market Development Ltd, завышавшего цены на 40-60%. Также, получая кредиты в банке под немалые проценты, "Стройфарфор" кредитовал личные проекты Шаулова (гостиницы и т.д.) под 0%. При этом, по словам представителей Маевского, Шаулов выстроил параллельную, отдельную от холдинга розницу по продаже продукции Unitile — компании "Керамик Трейд Групп" и "Хорошая плитка". Честно признаться, не укладывается в голове, откуда при таком раскладе на горизонте холдинга появился Леонид Маевский со своей компанией "Бизнес Оценки". Зачем ему понадобилось брать на себя все эти проблемы? Думается, здесь не обошлось без вмешательства основного кредитора холдинга — Сбербанка, которому во что бы то ни стало необходимо было урегулировать эту ситуацию. По условиям Мирового соглашения с кредиторами, Шаулов обязался конвертировать выкупленные Маевским долги в уставной капитал своих компаний. То есть, у Unitile появлялся новый владелец. Именно поэтому Леонид Маевский частично выкупил долг (более 600 млн рублей) и, заключив мировое соглашение со Сбербанком, договорился о реструктуризации долга. Для предприятий Unitile приход нового инвестора давал надежду на выход из тупика — он мог привлечь новые инвестиции и предложил новые варианты развития компании. Сбербанк смог выдохнуть — долги по кредитам Шаулова начали постепенно возвращаться. Шаулову же замена Маевским давала, как минимум, возможность уйти на некоторое время от расплаты по долгам, а заодно и перевести дух. Итак, в 2012 году Лазарь Шаулов добровольно сложил свои полномочия гендиректора холдинга. И, по согласованию с ним, управление перешло к Леониду Маевскому, который стал гендиректором ООО "Юнитайл" (управляющая компания). По данным управляющей компании, за время, прожитое без Шаулова, ситуацию удалось стабилизировать. Сбербанку за полтора года было выплачено порядка миллиарда рублей задолженности, в марте 2014 года предполагается очередной транш в 1,2 млрд рублей. И вдруг в конце прошло года руководство холдинга Unitile распространило официальное заявление, в котором заявило, что "с октября 2013 года группа, возглавляемая гражданином Израиля Л.А. Шауловым, пытается осуществлять действия с целью хищения собственности, а также операционных средств компаний холдинга UNITILE". Как утверждают в Unitile, летом прошлого года две трейдерских компании Шаулова — "Керамик Трейд Групп" и "Хорошая плитка" — прекратили платежи холдингу за поставленный товар. Здесь уместно отметить, что, заключая соглашение между собой, Шаулов и Маевский договорились, что компании Шаулова будут реализовывать продукцию Unitile на льготных условиях. Льгота, в частности, заключалась в 75-дневной отсрочке по платежам за товар. Но сторона Маевского говорит, что летом 2013 года спустя 75 дней и далее, и значительно далее платежей не наблюдалось. Тогда Unitile, отчаявшись решить вопрос мирным путем, подал заявление в арбитраж о взыскании в общей сложности чуть более 100 миллионов рублей. Люди Маевского предполагают, что эти деньги пошли на оплату дальнейших действий обратной стороны, направленных на захват счетов холдинга. Дальше события развивались стремительно и в стиле 90-х. "Российская газета", в частности, пишет, что по приказу бывшего финдиректора холдинга Андрея Докучаева от лица одной из головных компаний холдинга Unitile "Тресестреллас Лимитед" были выписаны доверенности трем гражданам Таджикистана, предоставляющие им право представлять интересы акционеров холдинга (в частности, Леонида Маевского, у которого больше 88% в кипрской "Юнитайл Лимитед"). В ноябре 2013 года 22-летний таджик, бывший уборщик на хлебозаводе Сидкулло Азизов, используя эту самую "доверенность", провел в Одинцово Московской области собрание участников ООО "Евротайл Дистрибьюшн" (торговый дом холдинга, на счетах которого аккумулировались средства для выплаты долгов по кредитам), на котором вместо гендиректора Мацына был назначен гендиректор Быстров . В тот же день, но уже в Воронеже, то же доверенное лицо проводит другое собрание — участников ООО "Торговый дом "Воронежский керамический завод" (ТД ВКЗ), на котором также был назначен другой гендиректор — вместо законного гендиректора Анохина был утвержден некто Мамонтов. С этими решениями таджикские друзья попытались произвести соответствующие изменения в ЕГРЮЛ, сунувшись в ФНС Одинцово и Воронежа — ведь в перспективе после этого они могли получить доступ к деньгам компании. Однако их попытка не удалась и деньги холдинга удалось защитить. Больше того, поддельные доверенности, поддельные протоколы собраний, которых не было, поддельные печати, весьма странные нотариально заверенные комплекты документов для "налоговой", как и фальшивые подписи на них стали основанием для возбуждения двух уголовных дел СУ МУ МВД РФ "Одинцово" и СУ УМВД РФ России по городу Воронежу. Еще одно аналогичное уголовное дело было возбуждено по факту мошенничества в СУ УВД по ЦАО ГУ МВД России поМоскве. Здесь новые "директора" Быстров и Мамонтов не провели еще одно собрание — участников управляющей компании ООО "Юнитайл", на котором приняли решение сменить гендиректора Леонида Маевского — на бывшего таксиста Быстрова. Судьбоносное собрание участников "Юнитайл", согласно подписанному им протоколу, проходило в офисе компании, где в тот момент трудились десятки людей, которые впоследствии удивятся этому факту — никаких собраний они не заметили. Кроме того, смена Маевского не могла произойти уже потому, что доля ТД ВКЗ (чьи интересы якобы представлял директор Мамонтов) в ООО "Юнитайл" составляла всего чуть больше 17%. Тем не менее, несмотря на всё это, изменения в ЕГРЮЛ по этой операции все же были внесены. И сейчас Unitile оспаривает их. Следующая атака на Unitile последовала в январе нынешнего года. 24 февраля воронежский арбитраж рассмотрит иск некого ООО "Диадема"  о банкротстве Воронежского керамического завода. Странная компания с уставным капиталом в 10 тысяч рублей подала аналогичные иски к ОАО "Стройфарфор", ОАО "Владимировский карьер тугоплавких глин", ОАО "Кварц", ООО "Евротайл-Дистрибьюшн" и ООО "Юнитайл", входящих в Unitile. В каждом из поданных исков к предприятиям холдинга фигурирует одна сумма — 1,5 миллиона рублей за некие неоплаченные ими юридические услуги, которые выкупила "Диадема". Представители господина Шаулова считают, что таким образом сторона Маевского предпринимает попытки не допустить его к управлению холдингом. В свою очередь, руководитель департамента внешних коммуникаций Unitile Максим Букин полагает, что ""эта компания контролируется г-ном Шауловым или членами его группировки". А единственная цель, с которой организована подача исков о банкротстве от компании "Диадема" — это желание "перевести Unitile в банкротство по фиктивным основаниям". Глядя на всю эту заваруху со стороны, основной кредитор холдинга — Сбербанк — в середине января решил все же вмешаться и взыскать, спустя несколько лет, долг в 3,7 млрд рублей с Лазаря Шаулова. "Так как в условия реструктуризации долга с Юнитайлом обязательства, основанные на поручительстве, не вошли, у банка осталось право требовать принудительного исполнения решения суда. Однако возбуждение исполнительного производства не является ни предпосылкой, ни следствием нарушения какой-нибудь стороной условий мирового соглашения", — пояснили в Сбербанке. Но самым неожиданным и необъяснимым событием в этом детективе стало появление "Альфы". В начале февраля Инвесткомпания А1 (ключевое инвестподразделение "Альфа-Групп") объявила о "получении контроля" над 100% акций ОАО "Стройфарфор", объясняя это как попытку вывести крупнейшего производителя плитки в России из кризиса, "вызванного противоречиями между менеджментом и собственником". Компания считает, что названные противоречия мешали развитию и негативно влияли на стоимость бизнеса. Таким образом, А1 планирует использовать свой опыт антикризисного управления для устранения "негативных последствий конфликта". Вместе с тем, и Unitile, и Сбербанк утверждают, что компания не могла получить контроль над "Стройфарфором". "В настоящее время Сбербанк является залогодержателем акций ОАО "Стройфарфор", которые обеспечивают исполнение обязательств данного общества перед банком. Сбербанк не давал согласия на реализацию ценных бумаг", — утверждают в Сбербанке. Помимо этого, по имеющимся у Сбербанка сведениям, в рамках уголовного дела, возбужденного в отношении Шаулова СУ ГУ МВД России "Новочеркасское" по Ростовской области 21 ноября 2013года, определением суда наложен арест на ценные бумаги, находящиеся на учете регистратора. Кроме того, в соответствии с постановлением судебного пристава, наложен арест на все акции ОАО "Стройфарфор", а также держателю реестра владельцев ценных бумаг запрещено осуществлять записи по переходу права на акции ОАО "Стройфарфор", принадлежащие Шаулову, к другому депозитарию или держателю реестра. Есть аналогичный "стоп-приказ" и от Ростовского отделения Федеральной службы Судебных приставов. Так что "купить" акции завода в А1 никак не могли — юридически такая сделка ничтожна. Представители А1, впрочем, утверждают, что "купили не акции, а специальную ситуацию", и что "после финансового оздоровления компания может выйти на показатели примерно в 200 млн долларов выручки или более с достаточно хорошей маржинальностью". При всем уважении к "Альфе" объяснение с "финансовым оздоровлением" выглядит не очень убедительно уже потому, что в настоящий момент (то есть до "оздоровления") оборот холдинга уже составляет 187 млн долларов. А маржинальность бизнеса, как говорят в холдинге, в 2013 году вообще достигла своего исторического максимума в 51% в рублях. Кроме того, по результатам прошедшего года проведена программа модернизации стоимостью 300 млн. руб., созданы десятки рабочих мест, резко снижены долговые обязательства, а соотношение EBITDA/долг составили 2,11 — результат, которому могут позавидовать многие предприятия реального сектора экономики. В этой ситуации ясно одно: Unitile в нынешнем его состоянии является очень привлекательным активом, за который можно и побороться, не гнушаясь такими методами, как поддельные подписи, фиктивные собрания акционеров и прочее. Очевидно также, что Сбербанк и Леонид Маевский, которым холдинг Unitile должен немалых денег, заинтересованы в том, чтобы предприятие стабильно работало и генерировало прибыль. Им никак нельзя лишиться контроля над холдингом и допустить ушлых "таджиков" до счетов. Зачем этой стороне банкротства предприятия? Зачем им чехарда с гендиректорами и подложными документами? Источники, знакомые с ситуацией, близкие к Шаулову, говорят, что сам номинальный владелец (ведь все акции заложены по кредитам) сейчас, действительно, несколько отстранился от управления ситуацией, оставив, впрочем, при деле пригретую команду юристов и всевозможных клерков для решения различных вопросов. Что же до "Альфы", это, как думается, очередной стратегический партнер Шаулова. Которому обещаны отличные "дивиденды". Попытка Шаулова затянуть в эту ситуацию новые действующие лица выглядит как повторение ситуации с Леонидом Маевским, приходит к выводу ABIREG.RU.