Более года задерживалось развитие масштабной программы разработки семейства российских электровозов нового поколения из-за того, что новый электровоз ждал приезда Медведева. И вот сегодня этот электровоз получит "путёвку в жизнь". В церемонии передачи нового пассажирского электровоза ЭП-20 РЖД на Новочеркасском электровозостроительном заводе (НЭВЗ), кроме главы правительства России, примут участие губернатор Ростовской области Василий Голубев и президент РЖД Владимир Якунин. В мероприятиях также примут участие вице-премьер Аркадий Дворкович, Владимир Устинов, полпред президента России в Южном федеральном округе и другие представители министерств и ведомств. Электровоз пятого поколения ЭП20 — первый российский пассажирский электровоз, созданный для движения на скорости до 200 км/ч. Это совместная разработка Трансмашхолдинга и французской компании Alstom. Электровоз представили осенью 2011 года, ЭП20 должен стать головным проектом масштабной программы разработки семейства российских электровозов нового поколения. Эти локомотивы могут эксплуатироваться при температуре окружающей среды от минус 50 до плюс 50 градусов Цельсия и развивать максимальную скорость до 200 километров в час. В конструкцию заложены увеличенные по сравнению с локомотивами предыдущих поколений межремонтные пробеги, что может сократить затраты на обслуживание локомотивов и существенно повысить эффективность управления парком. ЭП20 планируют использовать на маршрутах, которые связывают Москву и Адлер (через Белгород и Харьков), Хельсинки, Киев, Симферополь. Новочеркасский электровозостроительный завод был основан в 1936 году. Сегодня он — одно из крупнейших в России и Европе предприятий по производству широкого спектра магистральных грузовых и пассажирских электровозов. Основная продукция предприятия включает в себя шесть типов магистральных и два типа промышленных электровозов. С 2003 года НЭВЗ освоил выпуск девяти новых серий магистральных и промышленных электровозов. В 2003 году завод вошел в состав ЗАО "Трансмашхолдинг" и в настоящее время является градообразующем предприятием, обеспечивающим занятость населения Новочеркасска. Численность работников предприятия — около 11 тыс. человек. Объем реализации продукции завода в 2012 году, как ожидается, составит около 25,5 млрд руб. (в 2011 г. — 16,9 млрд руб). В мае 2010 года ЗАО "Трансмашхолдинг" и ОАО "Российские железные дороги" заключили контракт на поставку 200 двухсистемных пассажирских электровозов ЭП20 для нужд железнодорожной компании в 2012-2020 годах. Предварительная сумма контракта — порядка миллиарда евро.

К 22 ноября коллектив шахты выдал на гора 2 миллиона тонн чёрного золота. За предстоящий до Нового года период планируется выдать на-гора еще 270 тысяч тонн. В прошлом, 2011-м, году такое количество угля было отгружено только к концу декабря почти под бой курантов. Таким образом, шахта "Садкинская" превзошла свои собственные предшествующие достижения.

НОСТАЛЬЖИ: 2008 год, журнал "Коллективная безопасность" Мы просто утопили все шахты… О результатах десятилетия «реструктуризации» угольной промышленности района Восточного Донбасса, о последствиях «реструктуризации» и перспективах развития экологической и техногенной ситуации в регионе, обозреватель «КБ» беседовал с директором «Государственного НИИ горной геомеханики и маркшейдерского дела, межотраслевого научного центра ВНИМИ», кандидатом технических наук Александром Ефимовым. Александр Михайлович, что представляет собой в настоящий момент район Восточного Донбасса, каковы результаты десятилетия «реструктуризации» угольной промышленности? На приведенной схеме обозначены подземные горные работы, границы выработанного пространства. Там, на глубине от 200 до 1000 метров выработаны (вынуты) кондиционные запасы угля – пласты толщиной от 0,6 метра. Слева город Новошахтинск, справа – Шахты. Эти города и близлежащие поселения находятся на подработке. Чтобы как-то оценить объемы выработки приведу пример: под городом Шахты вынуто до восьми пластов мощностью от метра до двух. За прошедшие сто лет, в течении которых происходила выработка, город опустился, примерно на 5-6 метров. Практически все шахты и горные выработки на сегодняшний день затоплены, оба города и все близлежащие населенные пункты практически стоят на воде. Откуда эта вода? В свое время, вырабатывая уголь, мы опускались все ниже, и естественно, нарушили природный ландшафт. Все родники и ручьи благополучно опустились под землю. Тогда, чтобы можно было работать, воду из шахт постоянно выкачивали. Из таких шахт, как «Глубокая» качали 1200 кубометров в час, из других по 500, по 100 кубометров. Стояли мощные насосы, трубопроводы, существовало специальное водоотливное хозяйство. Для водоотлива были выделены специальные стволы, возле этих стволов находились очистные сооружения. Всё это работало, пока нужно было добывать уголь. Все расходы ложились на его себестоимость. Потом шахты начали ликвидировать, они останавливались, вода из них не откачивалась и постепенно заполняла подземное пространство, перетекала из одной шахты в другую. Естественно водоотливы соседних шахт не выдерживали. Водоотлив – сооружение сложное, дорогостоящее. Сделать его технически сложно. Если водоотлив рассчитан на 300 кубометров в час, а из соседней шахты приходит ещё триста, он просто не справляется с объемом. А увеличить его мощность либо тяжело, либо дорого, либо технически невозможно. Путем такой цепной реакции мы просто утопили все шахты. Они могли бы работать? Могли бы и работать. Согласно конъюнктуры цен, которая складывается на сегодняшний день, половина шахт «Ростовугля» были бы прибыльными. Но это сегодня, а ведь «то» было позавчера. Это сегодня уголь стал «золотым». Тонна стоит три тысячи рублей и за него платят живые деньги. А тогда тонна угля ничего не стоила, деньги за уголь не платили, людям не платили заработную плату. Сейчас много говорят о глобальной энергетической безопасности, а нам, впору бы говорить об энергетической безопасности нашей страны. Мы угробили угольную промышленность. Угледобывающего Донбасса нет, и весь Южный Федеральный округ остался без угля. А Китай и Монголия, за последние годы по добыче угля вышли почти в мировые лидеры. Новочеркасская ГРЭСС была переведена на газ. Прошедшей зимой по газу вводились ограничения и ГРЭСС начала «задыхаться». Теперь они просят увеличить отгрузку угля, а у нас, его просто физически нет. Хорошо, с приходом «Северстали» начала работать «Садкинская». Какие опасности сегодня таят в себе ликвидированные шахты? На сегодня, в первую очередь это вода. Вода, которая неизбежно выйдет из шахт. Когда все шахты «утонули» вода начала подниматься на поверхность. Вода с повышенным содержанием солей, железа. Вся таблица Менделеева встречается в этой воде. Есть места, где она уже фактически вышла и подтопила дома. А перед тем, как подтопить дома, она убила предповерхностные водоносные горизонты: колодцы и скважины из которых население брало воду. Теперь эту воду нельзя ни пить, ни поливать ею огороды. Радиоактивность пока не обнаружена нигде. Но содержание железа просто катастрофическое: при норме 0,3 мг на литр здесь доходит до 300 миллиграммов. Это аномалия, которая пока ещё наукой не изучена. Почему? Этому есть много причин, но главная то, что никому это не нужно. Серьезных, фундаментальных исследований по проблемам изучения последствий ликвидации шахт нет. Всю нашу горно-угольную промышленность мы развивали сверху вниз. Тут у нас исследования и наука на самом высшем уровне: как работать, чем работать, техника, способы крепления, поддержание выработок, защита зданий на поверхности. Разработаны нормативные документы, серьезные научные обоснования… А когда пошло снизу вверх, мы, все бросили и бежали, как немцы из под Москвы. И никто, особо ничего не пытался сделать. На первом этапе, лет 10 назад, все просто отмахивались руками, говорили: «Да брось ты, что ты рассказываешь, ничего не будет. Никуда эта вода не выйдет, ничего не произойдет». А если бы мы изучали вопрос, может быть мы не «бежали» из этих шахт, а создавали бы подземные водоотливы. А мы до сих пор не знаем, почему химический состав воды выходящей из шахт такой отвратительный. Почему такая минерализация, почему это происходит? Только потом постепенно начали осознавать. — Да, действительно, что-то будет… Но ведь вода это самое первое и видимое последствие. Что будет происходить дальше, толком не знает никто. А что может быть? Предположения есть, но это всего лишь гипотезы. В связи с затоплением произошло изменение геомеханических свойств массива. Условия в массиве изменились. Сегодня, при помощи мониторинга мы уловили поднятие земной поверхности в городе Шахты. Пусть оно не большое, до 8-ми сантиметров, но это на первый взгляд. Вода, как бы распирает изнутри. Сегодня мы наблюдаем только за поверхностным грунтом, и определенные геомеханические изменения зафиксированы, а что происходит в более крупном масштабе – в масштабе города шахты или города Новошахтинска… К сожалению, об этом мы не знаем. Но что-то происходит однозначно. К нам приходит очень много людей, пишут заявления описывают что, слышат из под земли, шумы, удары, какие-то звуки. Дома идут трещинами. Я думаю это следствие общего движения массива. Который мы сегодня, к сожалению, не наблюдаем… Из-за отсутствия финансирования? Я думаю из-за отсутствия доброй воли федеральных чиновников, отсутствия общего понимания. Мне так кажется. Рассуждают они примерно так: «Дома не проваливаются, люди не гибнут, так и зачем нужен ваш мониторинг?». Конечно, ничего не произошло, пока что. Но ведь наука должна идти впереди, изучать, просчитывать составлять прогнозы. А сегодня, к сожалению, наука не может ответить на многие вопросы, потому что наука не может работать с колес. Чтобы ответить на сегодняшний вопрос она должна была работать два года назад. А мы сегодня работаем по факту. Как произошло что-то так бегут к нам: «Давайте быстро, сейчас мы вам денег…» — а быстро невозможно. Изменения массива тянет за собой такой комплекс проблем, который никому даже в голову не приходит. Не приходит ещё и потому, что ни у кого желания нет задумываться об этом. Массив движется, как живая биомасса его нужно изучать. Я на всех уровнях пытаюсь достучаться, но общее отношение таково, что в лучшем случае крутят пальцем у виска в худшем, говорят: «Ты придумываешь, сгущаешь краски», говорят вплоть до того, что мол: «Вам работа нужна, вы её ищете». Даже авария на «Западной капитальной» никого ничему не научила. Хорошо, что мы спасли людей, но потом все это как-то забыли и все. Ну, было и было, и Бог с ним. Но что-то все-таки делается? Конечно. Силами ГУРШа создан Центр мониторинга. Ведется мониторинг промышленно-экологической безопасности. Меряются все уровни. Нам даются задания. Мы составляем прогноз по скорости затопления, по срокам выхода воды на поверхность. На основе этих рекомендаций реализуются проекты. Строятся водоотливы. Правда теперь уже на других горизонтах, других уровнях. Не там, внизу, а где-то вверху. Снова водоотлив, очистные. С меньшим объёмом, и со значительно худшим качеством. СПРАВКА ВНИМИ: За годы эксплуатации шахт Восточного Донбасса подработано более 300 квадратных километров застроенной территории с проживающим на ней населением количеством приблизительно 500 тысяч человек. Из 158 квадратных километров общей территории города Шахты подработано около 80%. Выработано от 2 до пяти угольных пластов общей мощностью до 3,5 метров. Пустоты, в настоящее время заполняются водой. До 30% пустот остаются не заполненными. Записал Сергей Резникhttp://otto-cazz.livejournal.com/461038.html

Угледобывающие предприятия Донского региона преодолели 5-миллионный рубеж по добыче угля, сообщает министерство промышленности и энергетики области. Ожидается, что по итогам 12 месяцев 2011 года шахты покажут прогнозируемый ранее результат — свыше 5,2 млн тонн. В прошлом году было добыто 4,7 млн тонн. По прогнозу министерства промышленности и энергетики области, в 2012 — 2013 годах объём добычи угля стабилизируется на уровне 5,5 млн т.

Для этого компания планирует использовать кредит банка "ГЛОБЭКС" на общую сумму 525 млн рублей сроком на 3 года. До конца года "Евродон" планирует увеличить мощность действующего производственного комплекса на 4,2 тысячи тонн. Объем производства за 2010 год составил 32 тысячи тонн мяса индейки в живом весе. Продукция компании под торговой маркой "Индолина" занимает 45% соответствующего сегмента российского рынка. Поставки осуществляются во все крупные торговые сети России. В целях расширения собственного производства компания закупит дополнительное оборудование и увеличит на 400 кв метров площадь цеха упаковки мясоперерабатывающего завода, дополнительно оборудует несколько складских помещений на комбикормовом производстве, а также построит 10 новых корпусов на участках подращивания и выращивания птицы. Поголовье птицы на каждом из этих участках будет увеличено в среднем на 25 тысяч голов. Будущие площадки уже обеспечены всей необходимой инфраструктурой, что существенно ускорит сроки их ввода в эксплуатацию. Первая посадка птицы на участках подращивания намечена на конец октября. Справка: Компания "Евродон" — создана в 2003 году. Является крупнейшим российским агропромышленным холдингом, лидером российского рынка производства и переработки мяса индейки. Успешное развитие компании "Евродон" позволило создать в Октябрьском районе Ростовской области более 1 300 рабочих мест. Продукция компании под торговой маркой "Индолина" занимает 45% соответствующего сегмента российского рынка. Ассортимент ТМ "Индолина" — свыше 100 наименований продукции, в том числе около 30 колбасных изделий и мясных деликатесов. Рынок сбыта — большинство российских регионов европейской части России. Поставки продукции осуществляются в крупные федеральные и региональные торговые сети. Банк "ГЛОБЭКС" — универсальный банк, осуществляющий все основные виды банковских операций, представленных на финансовом рынке. Банк "ГЛОБЭКС" — один из крупнейших финансовых институтов России, основан в 1992 году. 99,16% акций Банка принадлежат государственной корпорации "Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)". По итогам 1 полугодия 2011 года работающие активы Банка составили 134 млрд. рублей, увеличившись в два раза по сравнению с аналогичным периодом 2010 года. Кредитный портфель корпоративных клиентов составил 87,3 млрд. рублей, увеличившись на 69,7%. При этом кредитный портфель МСБ за 1 полугодие 2011 года вырос в два раза и составил 8,9 млрд. рублей. Средства клиентов, включая средства кредитных организаций на счетах в Банке, за 1 полугодие 2011 года увеличились до 116,7 млрд рублей (рост составил 115%), средства частных лиц — до 23,4 млрд рублей, показав увеличение на 37,7% по сравнению с прошлым годом. Банк имеет высокие кредитные рейтинги международных рейтинговых агентств Fitch (долгосрочный и краткосрочный рейтинги дефолта эмитента в иностранной валюте "BB/B", индивидуальный рейтинг "D/E", рейтинг поддержки "3" и долгосрочный рейтинг по национальной шкале "AA-(rus)") и Standard&Poor's (долгосрочный и краткосрочный кредитные рейтинги "BB-/ B" и "ruAA-" по национальной шкале). Сеть отделений банка "ГЛОБЭКС" в Москве, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Новосибирске, Ростове-на-Дону, Самаре, Перми, Кемерово, Краснодаре, Томске и Барнауле насчитывает 46 офисов.

До конца 2009 года компания ‘Евродон’ намерена увеличить мощности птицекомплекса в Октябрьском районе области с имеющихся сегодня 11 до 30 тысяч тонн мяса индейки в год. Об этом сообщил генеральный директор компании Вадим Ванеев на совещании, которое 22 января провёл заместитель губернатора Дживан Вартанян.
Увеличение производственной мощности комплекса практически в три раза является сегодня первоочередной задачей компании. Как заявил глава ‘Евродона’, проект предполагает достройку зон подращивания и выращивания, а также увеличение мощности комбикормового завода.
Одновременно компания намерена начать в этом году строительство в Усть-Донецком районе комплекса по выращиванию собственного родительского стада индейки. Это позволит ‘Евродону’ уйти от существующей сегодня зависимости от поставок яиц из-за границы и серьезно снизить собственные затраты, сообщил Вадим Ванеев. На первом этапе в Усть-Донецком районе собираются выйти на производство 5 млн. инкубационных яиц, что полностью удовлетворит потребности производства компании. По словам генерального директора компании, на строительство комплекса по содержанию материнского стада индейки компания привлекает свыше 2 млрд.рублей кредитных средств госкорпорации ‘Внешэкономбанк’.
Вадим Ванеев обратился к областным властям с просьбой о содействии в строительстве подъездных автодорог к комплексу в Усть-Донецком районе. Дживан Вартанян поручил специалистам минавтодора и минпрома проработать все вопросы, связанные с созданием инфраструктуры.
Справка: реализация масштабного инвестиционного проекта по созданию в Октябрьском районе промышленного комплекса по выращиванию и переработке мяса индейки началась ‘Евродоном’ в 2004 году. Общий объем инвестиций составил 45,6 млн. евро. Основным инвестором выступил ‘Внешэкономбанк’. ‘Евродон’ вошел в состав участников приоритетного национального проекта ‘Развитие АПК», и в настоящее время федеральный и областной бюджеты субсидируют компании процентные ставки по кредитам.

ООО ‘Ростовский электрометаллургический заводъ’ в декабре 2008 года произвел 55,1 тыс. тонн непрерывно-литой заготовки, что является рекордным показателем с момента начала работы предприятия. Об этом сообщает пресс-служба Группы компаний ‘ЭСТАР’.
Начав серийные плавки 19 января 2008 года, РЭМЗ неуклонно наращивал объемы производства и завершил год с рекордом. Всего за 2008 год произведено около 395 тыс. тонн заготовки.
По состоянию на 1 января 2009 года по действующим контрактам с завода отгружено около 394 тыс. тонн заготовки. Вся продукция реализуется торговым домом ‘ЭСТАР’.
Для справки: В Металлургический холдинг Группы компаний ‘ЭСТАР’ входят: Златоустовский металлургический завод, Новосибирский металлургический завод им. Кузьмина, Нытвенский металлургический завод (ОАО ‘Нытва’, Пермский край), ООО ‘Волгоградский завод труб малого диаметра’ (г. Волгоград), Энгельсский трубный завод (г. Энгельс, Саратовской области), завод ‘Стальной профиль’ (г. Новосибирск), ООО ‘Ростовский электрометаллургический заводъ’ (г. Шахты, Ростовская область), ОАО ‘Гурьевский металлургический завод’, ЗАО ‘Волга-ФЭСТ’ (Фроловский электросталеплавильный завод), ООО ‘Торговый дом ‘ЭСТАР’, ломозаготовительное предприятие ЗАО ‘Ломпром’.