24 апреля в ДГТУ состоялась встреча генерального директора компании "Евродон" со студентами и преподавателями. Это была пятая встреча известного работодателя с донскими вузами с начала года. С запуском новых объектов "Евродон" добавит к существующим 6400 рабочим местам еще 5000. Это обстоятельство подогревает интерес к диалогу с обеих сторон. Однако присутствовавших интересовало мнение Вадима Ванеева по широкому спектру вопросов: от перспектив рынка до задач личного развития. Вадим Ванеев ответил всем. О мировом рынке и перспективах экспорта — В мире идет борьба за белок. Через 15 лет в мире не будет хватать 40 миллионов тонн мяса. Только две страны располагают водными и земными ресурсами для производства мяса в таких объемах – Россия и Бразилия. Но если на Западе расти уже некуда, то в России – непаханое поле. Американцы едят уже 110 килограммов мяса, в России — только 62 килограмма. А индейки — около килограмма. Наша задача – предложить здоровый продукт, насытить потребительский рынок России. Только потом сможем рассматривать возможности экспорта. Арабский мир мало ест индейку. Потому что её там нет. Китай производит свинину. Из 90 миллионов тонн свинины в мире 60 производит Китай. Потребление птицы в Индии составляет 2 килограмма на человека в год. Индия — огромный рынок в перспективе. Население растет так, что через 20 лет Индия перегонит Китай. Другое дело, что покупательная способность там низкая, но это уже другая тема. Импортозамещение и санкции — Накормить страну российским продуктом – главная задача. Смешно и обидно есть яблоки из Польши, когда у нас столько свободной земли. Но на все нужно время. Яблоня, и та растёт пять лет. А за сколько времени можно создать промышленность? Пока условия кредитования такие, что из восьми лет у вас два уходит на проектирование и стройку и всего шесть — на окупаемость. Это у нас производство птицы называют аграрной отраслью. В мире это называют промышленностью. Что касается санкций, то выиграли те, чьи интересы ущемлял импорт. А индейки практически не было — охлаждённое мясо не продавал никто. Мы пострадали не от санкций как таковых, а от колебаний ставок и курса валют: крупные предприятия глубоко интегрированы в мировую экономику. Мы внедряем лучшие мировые технологии, покупаем лучшее в мире оборудование… И отмечу: несмотря на внешние факторы, мы не подняли цен на продукцию выше запланированного процента инфляции. Отпускная цена в среднем остается около 200 рублей. Я считаю, что отношение потребителя, которое нам так дорого досталось и которым мы бесконечно дорожим, важнее быстрой прибыли. Мне моя страна дала возможность делать масштабные проекты, и я этот шанс не упущу. Почему индейка и утка? Почему не страусы? — Наверное, немало зависит от личного восприятия. Кто-то верит в свой продукт. Я верю в индейку. Когда мы начинали, все смеялись. Говорили: "Индейка — это гольф для России". Я отвечал: "Гольф для России – это страусы". То, что россияне предпочитают не индейку, а свинину, имеет вполне практическое объяснение. После мировой войны задача была поставлена так: как можно быстрее накормить народ, "накопить жировую массу". Генетика, умы, ресурсы – всё ушло в свинину: быстро набирает вес, цена доступная… Про индейку долго никто даже не думал. Как и про утку. В Советском Союзе не было промышленного производства таких птиц. Мы первыми взялись — и даже сейчас, когда эксперты признают за нами треть рынка, скажу прямо: нам никогда не было легко. Восемь месяцев выстраивали технологический цикл по утке – настолько все непросто. Очень трудно – создать качественный продукт. Но каким бы он ни был, еще труднее – его продать. Когда я обсуждал наши планы по индейке с профессионалами мирового уровня, мне сразу сказали: попытки могут предпринять многие. Но мало тех, кто сможет раскачать рынок. Будущее индейки в России зависит именно от них. Фермеры Я очень уважаю людей, которые создают продукт и работают на земле. Но я не вижу пока, как российский фермер может накормить страну. Команды Только сильные команды выигрывают в современном бизнесе. Вузы тоже не конкурируют сами по себе – конкурируют преподаватели, то есть команды. Зарплаты Сегодня многое зависит от вас. Если вы хотите получать больше, вы должны что-то делать больше и лучше других. Если вы хотите быть руководителем, вы должны уметь общаться. Попробуйте стать интересными хотя бы одному человеку. А потом — десяти… А потом — сотне… Вы поймёте, сможете ли быть руководителем. Руководителя нетрудно вычислить. Его видно. Вопросов было много, но встреча прошла конструктивно. Глава "Евродона" и руководство ДГТУ при непосредственном участии студентов и преподавателей вуза обсудили возможности студенческой практики на объектах "Евродона", организацию экскурсий на предприятие и даже… перспективу создания на базе ДГТУ кафедры животноводства и растениеводства. — Мы давно дискутируем на эту тему, — признался ректор, доктор технических наук профессор Бесарион Месхи. – И, возможно, пришло время перейти от слов к делу.

Как уже сообщалось, вчера в ИСОиП (ф) ДГТУ прошла встреча за "круглым столом" на тему "Текстильная и легкая промышленность: кластерное решение индустриальных и образовательных задач Юга России". Руководители и преподаватели головного вуза и его шахтинского филиала с участием представителей правительства Ростовской области и администрации города Шахты, руководства ООО „БТК групп“ и корпорации „Глория Джинс“, других предприятий лёгкой промышленности Дона обсуждали идею сформировать кластер текстильной и легкой промышленности на основе научно-образовательной кооперации с располагающим мощным потенциалом филиалом ДГТУ в городе. Шахты. Именно в Шахтах сегодня размещаются крупнейшие на Юге России производства швейной и текстильной промышленности, на протяжении десятилетий успешно работали предприятия обувной отрасли и бытового обслуживания. Многие квалифицированные специалисты и руководителей легкой промышленности в регионе являются выпускниками шахтинского института. Инициатива вуза по созданию кластера нашла поддержку среди таких компаний, как "Глория Джинс", "БТК Текстиль", средних и малых предприятий, работающих в Ростовской области. По результатам обмена мнениями участники встречи подписали меморандум о целесообразности формирования кластера легкой промышленности в Ростовской области. Кроме того были заключены соглашения между администрацией города Шахты и ДГТУ, ДГТУ и "БТК Текстиль" о сотрудничестве в образовательной и научно-исследовательской деятельности. Стоит отметить, что создание кластера лёгкой промышленности вполне соответствует утверждённой недавно правительством Ростовской области Концепции кластерного развития на 2015-2020 годы. Согласно этому документу, на Дону должно появиться 25 кластеров с участием 150 предприятий, что позволит создать до 12 тысяч дополнительных рабочих мест. Концепция предусматривает механизмы поддержки кластеров с привлечением федеральных и областных средств.

Сейчас в Шахтинском институте сферы обслуживания и предпринимательства ДГТУ проходит очень представительная встреча за "круглым столом". В числе участников — ректор, проректоры и преподаватели ДГТУ и ИСОиП, представители правительства Ростовской области и администрации города Шахты, представители руководства ООО "БТК групп" и корпорации "Глория Джинс", других предприятий лёгкой промышленности Дона, Торгово-промышленной и Донской ремесленной палат, Ростовского агентства поддержки предпринимательства, регионального отделения Союза дизайнеров России, ассоциации "ТЕКСЛЕГПРОМ" и другие. Тема для обсуждения сформулирована так: "Текстильная и лёгкая промышленность: кластерное решение промышленных и образовательных задач Юга России". Многолетние традиции развития в Шахтах обувного, текстильного и швейного производств, равно как и подготовки кадров для них, легли в основу идеи, что наш город мог бы стать ядром кластера текстильной и легкой промышленности. Кластер — это сконцентрированная на одной территории группа взаимосвязанных организаций — производственных, научных, банковских и прочих, взаимодополняющих друг друга. Создание объединенного научно-производственно-образовательного кластера в сфере текстильной и легкой промышленности позволит, с одной стороны, эффективно решать задачи импортозамещения в ЮФО и содействовать развитию промышленности на Дону, с другой стороны будет способствовать экономическому и социальному развитию города Шахты. В ходе "круглого стола" участники обсудят перспективы возможного сотрудничества и условия взаимодействия. Планируется подписание меморандума и договора о сотрудничестве ИСОиП и муниципального образования город Шахты.

Действующие в Ростовской области шахты в 2014 году экспортировали на Украину около 500 тысяч тонн энергетических углей, сообщает украинское издание Insider со ссылкой на источник в налоговом ведомстве Украины. Самый большой объем углей экспортировали шахты, входящие в энергетический холдинг ДТЭК Рината Ахтметова. Шахта "Донской антрацит" экспортировала на Луганскую ТЭС 80 тысяч тонн угля и в Днепропетровскую область 42 тысячи тонн угля. Шахтоуправление "Обуховское" экспортировало 338 тысяч тонн. На Украину экспортировали уголь также шахты, входящие в группу "Кингкоул". Общий объем экспорта составил 46 тысяч тонн. В Ростовской области украинские компании закупали уголь по цене около $100 за тонну. Информацию об этом опубликовало "ДонИнформБюро", напомнив, что до начала конфликта на Украине украинские угольщики активно экспортировали энергетические угли в Ростовскую область. В 2013 году конкуренция обострилась настолько, что владельцы шахт в Ростовской области стали заявлять об их возможном закрытии. "Южная угольная компания" заявляла о приостановке разработки шахты "Садкинская-Восточная" после того, как Новочеркасская ГРЭС (принадлежит ОГК-2) стала закупать более дешевые угли из Украины. Донские угольщики требовали ввести ограничительные пошлины. По их мнению, шахты в Ростовской области не могли конкурировать с субсидируемыми шахтами Донбасса.

Среднемесячная зарплата в Шахтах по полному кругу предприятий за 2014 год, по предварительной информации, составила 20 500 рублей. Это ниже, чем среднемесячный заработок по Ростовской области, который, по данным Ростовстата, достиг в прошлом году 23 620,9 рубля. При этом в Шахтах в минувшем году зарплата выросла более весомо, чем по области в целом (13,4% против 7,6%). Стоит отметить, что одновременно с ростом зарплат в городе по итогам прошлого года отмечено снижение темпов роста промышленного производства (83,7%) и уменьшение отгрузки товаров собственного производства по основным видам деятельности.

По мнению экспертов, правительство РФ не принимает реальных мер для выхода из кризиса, сообщает donnews.ru В понедельник, 16 февраля, в ростовском медиацентре "МедиаС" состоялся круглый стол на тему "Промышленный сектор Ростовской области: проблемы и перспективы 2015 года". Обсудить тему собрались представители регионального правительства, крупнейших предприятий и аналитики. Разговор получился не самым оптимистичным. Директор компании "Альпари" Юлия Харитонова сразу же "порадовала" собравшихся новостью: из почти 9 тысяч промышленных предприятий Ростовской области более половины уже сейчас балансируют на грани между закрытием и банкротством. Также из-за падения добычи полезных ископаемых и снижения на 5,4% перерабатывающего производства моногородам региона грозит рост безработицы в 2-3 раза. Далее была проведена своего рода перекличка по крупным предприятиям региона. Представителей "Красного котельщика" на встрече не было, поэтому о перспективах предприятия рассказал начальник управления промышленности регионального минпромэнерго Андрей Фролов. По его словам, в прошлом году объём производства был снижен, и предприятие выполнило заказов на 3,7 миллиарда рублей. Снижение было связано с ситуацией на Украине: "Красный котельщик" производил для сопредельного государства тепловые станции. В этом году, по словам Фролова, ситуация должна улучшиться: контрактный портфель предприятия сформирован на сумму 7 миллиардов рублей. На НЭВЗе ситуация не столь радужная. По словам руководителя пресс-службы завода Людмилы Оберкович, в прошлом году было произведено 575 секций электровозов, что является практически рекордным показателем. — Можем произвести и больше, — отметила Оберкович, — но мы полностью зависим от РЖД. На текущий год предварительный заказ составляет 334 секции, но, подчеркну, контракт по-прежнему не заключён. Андрей Фролов сообщил, что региональный министр промышленности Михаил Тихонов сейчас как раз в Москве и совместно с федеральным министром Денисом Мантуровым пытается найти решение этой проблемы. Также было отмечено, что РЖД, как и сам НЭВЗ, вошли в 199 системоформирующих предприятий, которым будет оказана помощь из федерального бюджета, что позволит железнодорожникам определиться с объёмами своих инфраструктурных вложений. Генеральный директор Ростовского завода гражданской авиации N 412 (РЗГА) Мухадин Кобелев сообщил, что принял решение о грядущем массовом увольнении сотрудников. Даже издан специальный приказ, пока без конкретных персоналий. Причин несколько. Во-первых, это отсутствие заказов на ремонт самолётов АН-26 и ТУ-134 от силовых структур — МВД, ФСБ, МЧС. Во-вторых, это угроза закрытия взлётно-посадочной полосы (ВПП) Ростовского аэропорта. РЗГА находится на прилегающей к действующему аэропорту территории и использует его ВПП для приёма, испытания и отправки ремонтируемых самолётов заказчику. Однако аэропорт планируют закрыть к 2018 году, после введения в эксплуатацию "Южного", так что авиаремонтный завод рискует остаться без полосы. — Эта угроза ставит под сомнение все планы по развитию нашего предприятия, — подчеркнул Мухадин Кобелев. — Из-за отсутствия контрактов с Объединённой авиационной корпорацией, а также заказов от силовиков мы планировали перепрофилировать предприятие на ремонт гражданских судов, например "Боингов", даже ездили за опытом в Германию. Ещё один вариант, который мы рассматриваем, — ремонт Ми-8, хотя этот рынок тоже не перенасыщен заказами. На РЗГА сейчас трудится 840 человек. Все они могут остаться без работы. Мухадин Кобелев отметил, что если в течение месяца не удастся получить новые заказы, ему придётся закрыть предприятие. И если это всё же случится, важно не допустить банкротства. Во время круглого стола несколько раз прозвучало сравнение ситуации в стране с кризисом 2008 года. Однако, по мнению зампреда Заксобрания Ростовской области Сергея Михалёва, с ним нынешний кризис имеет мало общего. Особенно отличается отношение федерального правительства. Пять лет назад был своевременно принят ряд программ, например программа утилизация старых автомобилей для поддержки отечественного автопрома. В прошлом году было объявлено о её возобновлении, но в новых экономических условиях она не заработала. Также была оказана реальная поддержка предприятиям. Например, помогли со сбытом производимой "Ростсельмашем" сельхозтехники, аграрии получили субсидии на покупку отечественной техники, заработала программа агролизинга. — Сегодня я таких программ не вижу, — отметил Михалёв. — Был составлен список из 199 системоформирующих предприятий, сообщена сумма в 50 миллиардов рублей на помощь им, но как именно будет оказана помощь, пока совершенно не ясно. Действия федерального правительства подвергла критике и доктор экономических наук Ольга Белокрылова. — Проблемы в регионе в значительной мере обусловлены позицией федерального правительства. Ситуация на НЭВЗе фактически обусловлена дефолтом нашего государства, потому что РЖД — компания со 100% государственным участием. И это государство несёт ответственность за отсутствие заказов. И меры, которые должны применяться для поддержки экономики, должны быть в первую очередь направлены на развитие промышленности. А у нас что происходит? Да, банки — это кровеносная система экономики, но вливать в банковскую систему миллиарды, на мой взгляд, не совсем рационально. Положительные показатели возможны, если государство обратит внимание на реальный сектор экономики, если не только регионы будут давать налоговые льготы своим предприятиям, но и будут предоставляться льготы на уровне федерации. Если хотя бы страховые платежи будут уменьшены в два раза, то это уже улучшит положение нашего бизнеса, и не нужно будет вливать такие колоссальные средства. Стоит отметить, что нерасторопность федерального правительства при принятии антикризисных мер отмечается уже не впервые. Так, депутаты фракции КПРФ Заксобрания Ростовской области, презентуя свою программу вывода страны из сложившейся ситуации, попеняли правительству России, что "состряпало свой антикризисный план лишь в январе, тогда как санкции против России были введены ещё в марте прошлого года". И с этим трудно поспорить. Похоже, никто никуда не торопится. Так, закон о промышленной политике, нацеленный на повышение конкурентоспособности российской индустрии и развитие импортозамещения, который Владимир Путин подписал 31 декабря 2014 года, вступит в силу только летом текущего года. Ключевыми новациями законопроекта стали заключение специальных инвестиционных контрактов, гарантирующих инвесторам на длительную перспективу неизменные условия ведения бизнеса; налоговые льготы и преференции для новых комплексных инвестиционных проектов; фонды развития промышленности для доступа субъектов промышленности к получению долгосрочных займов на конкурентоспособных условиях; новые принципы финансирования НИОКР в промышленности. Но сколько предприятий доживут до того момента, когда закон и те "комфортные условия для развития промышленности", которые он сулит, станут реальностью, а не будут существовать только на бумаге?

Владелец компании Константин Бабкин побывал на двух заседаниях Правительства РФ и пришёл к неутешительным выводам. "В субботу и в понедельник поучаствовал в совещаниях у Премьер-министра. Первое было по теме сельского хозяйства, второе — по промышленности. Ощущения не очень хорошие, — написал сегодня в своем ЖЖ председатель совета директоров ГК "Новое содружество", куда входит "Ростсельмаш", Константин Бабкин. Он тезисно изложил ход обоих совещаний, где промышленники и предприниматели попросили Правительство рассмотреть возможность снижения процентных ставок по кредитам для аграрного сектора. "Политика Центробанка непонятна. Высокая ключевая ставка подрывает конкурентоспособность. Предприятиям предлагают деньги под 25%. Это за гранью рентабельности, — заявил господин Бабкин на заседании Правительства. — Позитивный эффект от девальвации рубля начинает уходить. Так, производители металлов повышают цены темпом 10-15% в месяц. Дорожают и другие материалы, комплектующие и энергоносители. Это повышает себестоимость техники. Кроме того, согласно условиям программы 1432, сельхозмашиностроители могут поднять цены в этом году не более, чем на 7%. Металл уже подорожал за год в 2 раза. Нам сложно выдержать это ограничение. Просим: вернуть стоимость кредитов хотя бы к уровню прошлого года (ключевая ставка 5,5%), выделить 2,1 миллиарда на программу 1432, выделить 2 миллиарда Росагролизингу на развитие экспорта". Однако предложение главы "Нового содружества" не нашло поддержки у членов правительства. По его словам, глава "Сбербанка" Герман Греф посетовал, что из-за девальвации капитал банков снизился. "Нам снижают рейтинги, из-за этого дорожает заимствование, при дальнейшем снижении могут потребовать досрочного погашения займов. Некоторые партнёры отказываются от сотрудничества", — привел он слова Грефа. От главы Центробанка Эльвиры Набиуллиной Константин Бабкин тоже не услышал слов поддержки. "Денег нет, ключевую ставку снижать нет условий. Ограничивать маржу банков, получивших поддержку, было бы не рыночно. Приспосабливайтесь к новым реалиям", — посоветовала она промышленникам. Всё это вызвало довольно эмоциональную реакцию у главы "Нового содружества". "Дать банкам (только избранным, у неизбранных отзываются лицензии) триллион — для них не проблема, на сельское хозяйство и промышленность денег нет, — возмущается он в своем ЖЖ. — Ограничить цены на зерно и сельхозтехнику это рыночно, ограничить маржу банков (избранных) — не рыночно". По итогам этих двух заседаний он сделал неутешительные заявления: "Кризис будет усиливаться. "Ростсельмаш" производственный план, видимо, будет сокращать". Сокращение производственного плана в первую очередь может означать, что объем производства на ведущем предприятии Ростова-на-Дону будет снижен. В самом неблагоприятном случае это приведёт и к сокращению сотрудников завода. ДонИнформБюро

Исполняющий обязанности мэра Свердловска (ЛНР) Андрей Сухачёв провёл сегодня пресс-конференцию в Ростове. Он рассказал о том, как сложно выживать городу в экономической блокаде. Бюджетники не получают зарплат, пенсионерам не платят пенсию. Единственный источник доходов — это шахты, все они восстановлены и ведут добычу, шахтёрам выплачивают от 30% до 70% заработка, на одну шахтёрскую зарплату нередко живут по нескольку семей. Андрей Сухачёв призвал российские власти облегчить таможенный режим прохождения гуманитарных грузов через пункты пропуска. Кроме того он попросил власти и бизнес-сообщество Ростовской области рассмотреть любые возможности экономического сотрудничества. На шахтных складах скопилось до полутора миллионов тонн угля, собран большой урожай зерновых и подсолнечника, но реализовать всё это некуда. Как глоток свежего воздуха шахтёрскому Свердловску необходимы торгово-экономические связи, тогда город и район могли бы сами себя прокормить.

На Семикаракорском сырзаводе завершено строительство цеха плавленых сыров мощностью 1500 тонн в год и холодильной камеры на 500 тонн хранения. Старт производству дали губернатор Василий Голубев и директор по развитию производственных объектов компании 'Фудлэнд' Андрей Дахнович, сообщила пресс-служба главы области. Ещё до запуска новой линии Семикаракорский сырзавод был лидером по молочной переработке и производству сыра в Ростовской области. Ежегодно здесь перерабатывается до 70 тысяч тонн молока. Завод обеспечивает работой около полутысячи человек. В 2014 году здесь реализован проект по строительству цеха плавленых сыров и холодильной камеры для хранения масла. Стоимость проекта — 32 миллиона рублей. Расширили производство и на другом семикаракорском предприятии — Донском осетровом заводе, который занимается производством ценных пород рыбы для восполнения биоресурсов. Совсем недавно здесь было завершено строительство второй очереди стоимостью более 160 миллионов рублей, что позволит дополнительно увеличить выпуск молоди осетровых рыб на 1,35 миллиона штук ежегодно. В 2014 году выращено и выпущено в Дон 2,77 миллиона штук молоди осетра, стерляди и севрюги. Василий Голубев, побывав на предприятии, высоко оценил его перспективы.

Создание одного рабочего места на винодельческом предприятии обеспечивает появление до 30 рабочих мест в виноградарской отрасли и поступление в бюджеты различных уровней и внебюджетные фонды более 12 миллионов рублей в год с одного гектара возделываемых виноградников. Такие данные озвучил директор департамента потребительского рынка Ростовской области Андрей Иванов на собрании Союза виноградарей и виноделов Дона в рамках фестиваля молодого вина "Солнце в бокале". Фестиваль проходил в Новочеркасске во Всероссийском НИИ виноградарства и виноделия имени Я.И. Потапенко. Почвенно-климатические условия Ростовской области позволяют создавать уникальные вина, имеющие собственный неповторимый букет и вкус. Кроме того, на Дону культивируются классические автохтонные сорта винограда, такие как Красностоп Золотовский, Сибирьковый, Цимлянский чёрный. Международные эксперты считают, что будущее российского виноделия связано именно с автохтонными сортами. За 10 месяцев текущего года в Ростовской области произведено 959 тысяч декалитров вина, шампанского и винных напитков без добавления этилового спирта. От производства вина в областной бюджет поступило 207,8 миллиона рублей акцизов. Поставки областной алкогольной продукции в розничную сеть области по итогам 9 месяцев 2014 года увеличились на 3,3 тысячи дал (дал — одна из объёмных основных мер в виноделии, равна 10 литрам), или на 1,5 % по сравнению с аналогичным периодом 2013 года. В итоге удельный вес продукции донских производителей в общем объёме поставок по итогам 9 месяцев 2014 года вырос на 1,2% к уровню аналогичного периода прошлого года. Ростовская область — самый северный субъект России, который обладает прекрасной сырьевой базой для выращивания винограда и изготовления вина в промышленных масштабах, — подчеркнул Андрей Иванов. "Мы считаем, что в Ростовской области имеется реальная возможность использовать высокий экономический потенциал виноградарской и винодельческой отраслей в качестве эффективного инструмента экономического развития региона, создания полномасштабного агропромышленного виноградарско-винодельческого кластера на юге России" — заявил он.