Головной офис компании "Глория Джинс" перебирается из Ростова в Москву, сообщает donnews.ru со ссылкой на одну из сотрудниц офиса "Юг". Управление восемью региональными представительствами и двумя логистическими комплексами корпорации теперь ведётся из столицы. Переезд начался ещё до Нового года и на данный момент фактически завершён. Осталось перевезти кое-какую технику и компьютеры. Большая часть сотрудников — около полусотни — уже трудятся на новом месте. В Ростове продолжат работать лишь несколько человек.
На сегодняшнем "деловом завтраке" в ТЦ "Максимум" недолго удалось "порулить" его традиционным ведущим — исполнительному директору Ассоциации предпринимателей Ростовской области Михаилу Макарову и председателю Ассоциации Аркадию Гершману. Не успели эти серьёзные люди рассказать о серьёзных событиях последнего времени ("круглый стол" по бизнесу в городской Думе, визит губернатора в Шахты и областной совет по инвестициям, поездки представителей Ассоциации предпринимателей к коллегам в соседние города), как бразды правления захватили женщины. Воспользовавшись приближением 8 Марта, бизнесвумен всё перекроили на свой лад. Начались поздравления, игры, лотереи с призами, а завершилось всё танцами и дефиле красивых девушек. Правда, в конце концов мужчины вновь взяли власть в свои руки и одарили цветами всех присутствовавших дам.
"Я получаю от своей работы невероятный кайф!". "Занимайтесь тем, что вы могли бы делать и без денег". "Не нужно работать там, где тебе некомфортно, неуютно". Такие советы от души и не сговариваясь давали люди, для которых их бизнес — не просто способ заработать на жизнь. За "круглым столом" в городской Думе с подачи председателя думского комитета по экономике (он же председатель ассоциации предпринимателей) Аркадия Гершмана собрались люди, не один год и достаточно успешно занимающиеся бизнесом. В обсуждении темы "Иллюзии и реалии бизнеса" активно участвовали Олеся Славянская — директор центра мамы и ребёнка "Алиса", Иван Корниченко — руководитель "Студии красоты" своего имени, Елена Очиченко — замдиректора ресторанно-гостинничного комплекса "Замок", Максим Долгополюк — руководитель сети магазинов "Мандарин", Ромен Даллари — директор ООО "Даллари". Они рассказывали пришедшим на эту встречу студентам и школьникам о своей работе, о том, как дошли до жизни такой, отвечали на вопросы, делились советами, рекомендовали читать нужные книги и постоянно учиться — не только в учебных заведениях, но и на практике. Тут же давали свои контакты, обещая совершенно бесплатно проконсультировать юных начинающих бизнесменов.
"ПОБЕДА! А1 продала долю ЕВРОДОНА Внешэкономбанку" — под таким эмоциональным заголовком обнародовало новость информационное агентство "АЛАНИЯинформ" в один день с "Интерфаксом", "Коммесантом" и " Forbes”. Позже эту новость подтвердили для Шахты.SU в пресс-службе компании "Евродон", добавив, что иски на "Евродон" и Вадима Ванеева отозваны. — Иски компании "Бримстоун" к компании "Евродон" и лично к руководителю группы Вадиму Ванееву отозваны, сообщил пресс-секретарь ГК "Евродон" Алексей Меркулов. — Об этом стало известно из информации, опубликованной 29 февраля на сайте Арбитражного суда Ростовской области. Вечером 26 февраля инвестиционное подразделение "Альфа-групп" – А1 – сообщило о продаже структурам ВЭБа 40% долей крупнейшего в России производителя индейки "Евродон". У основателя "Евродона" Вадима Ванеева осталось 45%, 15% принадлежит художественному руководителю и директору Мариинского театра, дирижеру Валерию Гергиеву. Так фактически завершилась история, начатая 2 февраля и вызвавшая широкое обсуждение в соцсетях и в СМИ. Напомним, 2 февраля в компании "Евродон" из публикаций в СМИ узнали о том, что компания А1 приобрела долю в 40% у компании "Бримстоун" и заявила на сайте и в релизе о том, что "будет выступать партнером "Евродона" по введению новых мощностей и оптимизации бизнес-процессов, видим высокий потенциал роста предприятия и возможности не только полного импортозамещения, но и выхода на экспортный рынок Азии и Ближнего Востока, где выращивание индейки ограничено условиями, связанными с водой и кормовой базой". При этом изменений в составе участников ООО "Евродон" не происходило: 45% — Ванеев В.Ш., 15% — Гергиев В.А., 40 % — Бримстоун инвестментс лимитед. 9 февраля, также из СМИ, компания "Евродон" узнала, что на неё поданы иски от компании "Бримстоун" о признании недействительными ряда основных сделок по кредитованию и о выводе из учредителей генерального директора компании Вадима Ванеева. Вечером в пятницу, 26 февраля, инвестиционное подразделение "Альфа-групп" – А1 – сообщило о продаже структурам ВЭБа 40% долей крупнейшего в России производителя индейки "Евродон" с комментарием: "Получив выгодное предложение, мы можем позволить себе выйти из состава акционеров в любой точке инвестиционного раунда. Что и было сделано в данном случае". Внешэкономбанк – крупнейший кредитор группы "Евродон". В 2012 году ВЭБ одобрил "Евродон-Юг" кредитную линию на 17,9 миллиардов рублей для строительства индейководческого комплекса в Ростовской области.
Некоммерческого партнерства "Объединение предпринимателей города Шахты" больше не будет. Об этом на очередном "деловом завтраке" в ТЦ "Максимум" заявил исполнительный директор объединения Михаил Макаров. — Дамы, не плачьте! — утешил он в ответ на возгласы завтракающих. И пояснил, что, в связи с изменением законодательства, нынешнее объединение преобразуется в ассоциацию предпринимателей. Только уже не города Шахты, а Ростовской области, так как интерес к такой форме сотрудничества проявили и предприниматели других городов. Тут же Аркадий Гершман — одновременно председатель и экс-обединения шахтинских предпринимателей, и комитета по экономике городской Думы — рассказал, что уже в январе намечено провести совместное заседание двух депутатских экономических комитетов — Шахт и Новочеркасска. Ещё одна "фишка" сегодняшнего "делового завтрака": на нём были названы фамилии шести предпринимателей (в том числе — трёх депутатов городской Думы) — должников по налогам, сумма задолженности на всех — 488 тысяч рублей. Правда, кое-кто из должников сразу заявил, что успел решить проблему.
А1 — инвестиционное подразделение "Альфа-групп", которое недавно приобрело 40% акций ООО "Евродон", подало иск к гендиректору компании Вадиму Ванееву об исключении его из числа участников общества, сообщило агентство "Прайм". Кроме того инвестиционная компания подала иск к "Евродону" в арбитражный суд Ростовской области. Цель иска – оспорить выданные ранее от имени компании поручительства на общую сумму 24 миллиарда рублей, мотивируя тем, что кредиты, взятые под эти поручительства во Внешэкономбанке и Россельхозбанке, были выданы компаниям Ванеева с многочисленными нарушениями корпоративных процедур одобрения таких сделок. В компании "Евродон" заявили, что узнали о поданных исках из публикаций СМИ. А вот как прокомментировал Шахты.SU сам Вадим Ванеев действия компании А1, недавно заявлявшей о том, что намерена поддержать стратегию производителя индейки и утки: — Сказано: судите не по словам его, а по делам его. Все объекты, построенные компанией "Евродон", можно увидеть, пощупать, проверить. Командой "Евродона", по сути, с нуля и в чистом поле создано в АПК два масштабных производства, две новые птицеводческие подотрасли. В группе работает 6500 человек, у них нет задержек по заработной плате, есть великая цель — создавать полезный продукт. В кризис, когда другие сокращают рабочие места, "Евродон" набирает еще 3000 человек. Нами создано ДВА родительских стада, компания вплотную подошла к решению вопросов более глубокого уровня в селекции и генетике индейководства и утководства. Стратегию поддерживает широкая сеть партнёров во всем мире. То есть, наша задача и цель очевидны: мы хотим производить российский продукт, кормить страну здоровой едой. А вот какие задачи ставят те, кто предпринимает действия, способные только разбалансировать бизнес, скоро увидим. Как быстро можно сломать огромным трудом построенное за 12 лет и уничтожить достойного российского производителя, о котором все так много говорили в последние годы — увидим. Ломать — не строить!
Компания А1, инвестиционное подразделение "Альфа-групп", приобрела долю в ООО "Евродон". Эта новость со вчерашнего дня активно обсуждается в СМИ. Сообщается, что купленная доля составляет 40%, что продал её не Вадим Ванеев — владелец контрольного пакета, а другой совладелец "Евродона" – член совета директоров "Газпрома" Фарит Газизуллин. Он распорядился долей, принадлежавшей одному из соучредителей "Евродона" — офшорной компании Brimstone Investments Limited, зарегистрированной в Белизе. Причём сделка состоялась "без соблюдения процедуры продажи по Уставу", — цитирует РБК оценку происшедшего Вадимом Ванеевым. Согласно ЕГРЮЛ на 2 февраля 2016 года уставный капитал ООО "Евродон" (управляет действующим индейководческим проектом) поделён между тремя владельцами, которые не менялись как минимум с 2009 г.ода: у гендиректора Вадима Ванеева – 45% долей, еще 15% – у худрука и гендиректора Мариинского театра дирижёра Валерия Гергиева, остальные 40% принадлежат Brimstone Investments Limited — такие данные приводят "Ведомости". Насчёт причин сделки существуют разные соображения. Одни аналитики, оценивая масштабы бизнеса "Евродона" и кредитную нагрузку, связанную с внедрением новых проектов, предполагают, что у "Евродона" не самая лучшая ситуация с обслуживанием долга. Другие сообщают, будто бы имеет место корпоративный конфликт. Вхождение в утиный проект, анонсированный еще в 2011 году, стало яблоком раздора между совладельцами "Евродона", Brimstone Investments была против, так как у "Евродона" и без того высокая долговая нагрузка, пишут "Ведомости", ссылаясь на некоего знающего партнёра компании. Учитывая, что А1 интересуют бизнесы, в которых присутствует акционерные споры или проблемы с управлением, скорее всего новый совладелец займётся совершенствованием операционной модели "Евродона" и приведением корпоративного управления к мировым стандартам, делают вывод в агентстве "Прайм". Тут нелишне вспомнить, что именно компания А1 в 2014 году способствовала прекращению "войны собственников" на шахтинском керамическом, получив контроль над 100% акций ОАО "Стройфарфор" Лазаря Шаулова. К счастью, до позапрошлогоднего накала стройфарфоровских страстей дело в случае с "Евродоном" не дошло. Хотя некоторые параллели провести всё-таки можно. И там, и тут собственник делал ставку на развитие производства, рискованно увеличивая кредитную нагрузку в условиях экономического кризиса. Но Вадим Ванеев рискует в гораздо более благоприятных условиях, когда в стране взят курс на импортзамещение и агропром на подъёме. Правда, в этом есть и другая сторона: перспективный бизнес может стать слишком привлекательным, что вовсе не всегда идёт на пользу его владельцу. На данный момент "Евродон" — лидер по производству мяса индейки в России, занимающий около четверти рынка. В прошлом году компания произвела 36,5 тысячи тонн индейки в убойном весе, а по итогам нынешнего года планирует довести эту цифру до 77–80 тысяч тонн. План по производству утки на 2016 год – 24,84 тысячи тонн в живом весе — против 22,08 тысячи тонн в году минувшем. Общий объем инвестиций в производство индейки на "Евродоне" уже составил 18 миллиардов рублей. К началу 2017 года инвестиции намечается довести до 30 миллиардов рублей, проектная мощность производства индейки в 2017 году— 150 тысяч тонн. Новый совладелец, как сообщают "Ведомости", собирается активно участвовать в управлении "Евродоном". "Мы видим высокий потенциал роста предприятия и возможности не только полного импортозамещения, но и выхода на экспортный рынок Азии и Ближнего Востока, где выращивание индейки ограничено условиями, связанными с водой и кормовой базой", цитирует FORBES комментарий А1. В пресс-релизе компании сообщается, что А1 заинтересована в дальнейшем развитии предприятия, будет всесторонне способствовать росту потенциала "Евродона", а также выступит партнёром по успешному введению новых мощностей и оптимизации бизнес-процессов агропромышленного холдинга.
Первый в нынешнем году "деловой завтрак" в ТЦ "Максимум" у председателя Объединения предпринимателей города Шахты Аркадия Гершмана начался с информации об инвестиционной программе губернатора Василия Голубева, а затем перешёл к насущным нуждам и проблемам деловых людей города. Говорили о налоговых льготах для предпринимателей, о внедрении системы государственного контроля за производством и оборотом алкоголя ЕГАИС, от которой, по выражению представительницы одной из серьёзных шахтинских фирм, "наши бухгалтеры немножко в шоке". Тенгиз Хиникадзе рассказал, как живётся в нынешних экономических условиях его заводу "Техмаш". Производство конвейеров и транспортёров уже год как стоит, встало и производство трубопроката, причём предприятие в одночасье потерпело значительный убыток при обвале цен в металлургии. Но при этом вдвое увеличилось производство деталей для "Ростсельмаша", на 50 % выросли продажи сельхозтехники. Сейчас перед "Техмашем" стоит задача "увеличения производства в кооперации с другими производителями". Как обычно на "деловых завтраках", не обошлось без разговора о социальных инициативах. Замдиректора ресторана "Замок" Елена Очиченко рассказала о предновогодней акции "Ёлочка желаний", которую третий год подряд проводят для воспитанников школы-интрната N16. Предприниматель Максим Долгополюк, столкнувшись с безобразиями в гипермаркете, где на ценниках указана одна цена, а на кассе тот же товар считают по другой, запустил в соцсетях программу "Инспекторро", о чём и сообщил участникам "делового завтрака". Председатель городского совета старейшин Константин Пилюкпасиди продемонстрировал проект комплекса в честь олимпийских чемпионов, который, по его словам, должен быть сооружён возле легкоатлетического манежа. Напоследок экс-владелец авторынка Владимир Пушкин, исходя из собственного горького опыта, дал рекомендации завтракавшим предпринимателям: не конфликтуйте с властью, не лезьте в политику, вкладывайте деньги в производство. А ещё предложил заключить соглашение между администрацией города и Объединением предпринимателей, чтобы Объединение давало рекомендации тем, кто претендует на муниципальный заказ. Гостем нынешнего "делового завтрака" была директор ростовского Дома журналистов, зампредседателя областной организации Союза журналистов России Оксана Аксёнова. По её словам, молва о шахтинских "деловых завтраках" идёт по всей области, она приехала сама посмотреть и послушать, чтобы потом рассказать в журналистских организациях о такой интересной форме общения.
Сегодня обладателями зелёных наклеек с надписью "Одобрено объединением предпринимателей г. Шахты" стали трое: владелец ТЦ "Максимум" Аркадий Гершман, хозяин кофейни "Чёрная кошка" Николай Емельяненко и генеральный директор компании "Риэлти" Эдуард Эйдлин. Автор идеи добровольной сертификации на городском уровне — Ярослав Стуров, он же сейчас выступает в роли координатора проекта. Как рассказал исполнительный директор Шахтинского объединения предпринимателей Михаил Макаров, члены объединения решили начать с себя. Получить знак "Одобрено" не так-то просто. Претенденты дают разрешение специальной комиссии (в неё входят помимо членов объединения ещё и представители общественности, СМИ, состав будет постоянно меняться) сделать запросы о состоянии своего дела в прокуратуру и налоговую инспекцию. Следующий этап — изучение отзывов о фирме в соцсетях. И, наконец, финальный этап проверки — контрольная закупка. Если все три этапа пройдены со знаком "плюс" — получайте знак "Одобрено". По словам Михаила Макарова, это удалось пока не всем пожелавшим участвовать в проекте. Из десяти претендентов достойными признаны только семь.
Сетевое такси и как с ним бороться — такой была одна из тем разговора на сегодняшнем "деловом завтраке" у Аркадия Гершмана. "Что такое сетевое такси? Это организация без своего автопарка, без техников, без медицинского осмотра водителей, без путевых листов и разрешения на пассажирские перевозки. Это, условно говоря, компьютерная программа, распределяющая заявки на поездки, поступающие от клиентов. Накладных расходов минимум, в штате только несколько диспетчеров колл-центра, да системные администраторы, обеспечивающие работу компьютеров. Поэтому тарифы такой компании могут быть сколько угодно низкими. Нормальный бизнес с такими тарифами существовать не может." (Межрегиональный транспортный профсоюз, официальный сайт) Стоит добавить, что диспетчерская служба, обеспечивающая заказами местных таксистов, вполне может находиться в другом городе или в другом регионе. "С водителями там заключается договор на диспетчерские услуги. На этом контроль над их деятельностью заканчивается: не контролируется состояние здоровья водителей, техническое состояние машины, качество оказываемых услуг по перевозкам. Диспетчерская служба не несёт никакой ответственности, защита пассажира и его жизни сведена к нулю."(Такси-форум) С сетевиками уже несколко лет пытаются бороться владельцы местных таксофирм от Москвы до Владивостока. Где-то к этой борьбе подключаются и местные власти, у них своя "головная боль" — сетевики и водители, работающие под их крышей, не платят налогов. В последнее время эта "примета цивилизации" пришла и в город Шахты. Заманивая пассажиров копеечными тарифами, а водителей — свободным графиком, освобождением от каких-либо отчислений в пользу диспетчерской фирмы и приплатами за каждый выполненный заказ. Понятно, что это не могло не встревожить владельцев шахтинских фирм такси. Руководители двух из них — "Замка" и "Курьера" — присутствовали на "деловом завтраке". Участники разговора предлагали противопоставить наступающей сетевой угрозе объединение усилий всех шахтинских таксофирм, просить поддержки у городских властей, ужесточить контроль за машинами и водителями, работающими на сетевиков. Довольно скептически высказался по этому поводу гость из Ростова Михаил Колтунов — координатор программы "Ты — предприниматель". По его мнению, никакое объединение местных усилий против сетевых такси не поможет, помешать им зайти в город не может никто, ужесточить контроль не для всех, а для какой-то одной компании — невозможно. Остаётся как-то уживаться с сетевиками на рынке пассажирских перевозок, рекламировать свои услуги, предлагать со своей стороны какие-то преимущества пассажирам, искать маркетинговые ходы.
