Силуанов заявил, что на предприятии "проблемы с управлением" Министерство финансов РФ и ВнешЭкономБанк в настоящее время ведут поиск инвестора, который захотел бы взяться за спасение Группы компаний "Евродон" Вадима Ванеева, заявил на заседании Госдумы РФ министр финансов Антон Силуанов. По сути, это означает желание банка продать свою долю акций (74%) в одном из крупнейших сельхозпредприятий Ростовской области. Силуанов напомнил, что "Евродон" сейчас находится под управлением ВЭБа и банк гарантировал министру, что намерен развивать компанию. "Там вопрос в управлении, — пояснил Силуанов, отвечая на вопрос одного из депутатов. — Тем не менее, ВЭБ готов вкладывать ресурсы в эту компанию, чтобы она развивалась, чтобы производство ею продукции росло. Вместе с банком сейчас ищем инвестора для развития этой компании". Под проблемами в управлении Силуанов, очевидно, имел в виду тот факт, что Вадим Ванеев продолжает занимать должность гендиректора "Евродона". Хотя ранее ВЭБ поставил условие — финансирование предприятия продолжается только в том случае, если Ванеев покинет пост. Добавим, что 24 октября ресурсоснабжающая организация "ТНС энерго Ростов" заявила об ограничении подачи электроэнергии на предприятия "Евродона" в Ростовской области из-за долга в 50 млн рублей. 25 октября должны быть отключены и инкубаторы, что означает гибель яиц. Пресс-служба "Евродона" новый виток кризиса вокруг предприятия пока никак не комментирует.
Руководство регионального предприятия "ТНС-энерго" пригрозило владельцам "Евродона" отключениями электричества. Якобы, за свет у предприятия накопился весомый долг. Если такая мера будет предпринята, погибнет вся птица, отмечает дирекция фабрики. Действительно, "Евродон" не отдал "ТНС-энерго" за потребленный ресурс свыше 50 миллионов рублей. Просрочка платежа составляет уже почти 3 месяца. Группа компаний испытала затруднения с финансами в середине лета и с тех пор никак не может рассчитаться. Руководство энергоснабжающей организации с пониманием отнеслось к сложившейся на "Евродоне" ситуации, но по прошествии такого количества времени терпение иссякло. Долг растет, а руководство птицефабрик только кормит обещаниями, утверждают в пресс-службе "ТНС-энерго". Отсрочку по платежам решено больше не предоставлять и, в ближайшее время, отключить инкубаторы от энергоснабжения. Дать свет на предприятие ресурсники пообещали сразу после оплаты долга.
В ростовском академическом театре имени Горького прошла церемония награждения победителей регионального конкурса "Бизнес Дона". В числе 15 победителей награду из рук губернатора Василия Голубева получил и шахтинец — директор ООО "Монитор Шахты" Андрей Фефелов. Основной идеей премии "Бизнес Дона" является популяризация и публичное поощрение предпринимательской активности. Конкурс в сфере предпринимательства проводится правительством Ростовской области с 2007 года. За это время он зарекомендовал себя не только как главная бизнес-премия региона, но и как одна из основных площадок для встречи донского бизнес-сообщества и власти.
Основатель ГК "Евродон" Вадим Ванеев на встрече с коллективом заявил, что никому не собирается отдавать своё предприятие и сделает всё возможное, чтобы его спасти. На данный момент, по его словам, идёт "чистый рейдерский захват", но "на нашей стороне правда, и область нас поддерживает". Он заверил собравшихся, что всё наладится и производство ещё будет развиваться. Во встрече участвовал глава Октябрьского (сельского) района Евгений Луганцев. Он сказал, что очень озабочен судьбой крупнейшей в районе компании, ежедневно находится на связи с Вадимом Шалвовичем (Ванеевым) делает со своей стороны всё возможное, чтобы его поддержать, и призвал людей "верить в Ванеева". Напомним, ВнешЭкономБанк, как кредитор и владелец контрольного пакета акций, вынуждает основателя агрохолдига Вадима Ванеева уйти с поста гендиректора, лишь на этом условии обещая продолжать финансирование и кредитование "Евродона".
Вадим Ванеев обратился на своей странице в Facebook ко всем, "кто наблюдает за событиями, связанными с "Евродоном" и болезненно воспринимает те провокации и ту грязь, которыми нас обливают, стремясь, видимо, выбить из седла и подавить морально". "Мне, сыну медсестры и водителя, удалось построить на постсоветском пространстве такие масштабные проекты, какие не смог построить Советский Союз с его ресурсами, — пишет основатель ГК "Евродон". — Наше развитие недофинансировано на треть, мы еще многое не достроили. Тем не менее, наши предприятия работают и уже сегодня способны производить 150 тыс. тонн мяса индейки и 30 тыс. тонн мяса утки в год. А с дальнейшей модернизацией в разы больше. "Евродон" сегодня — это 2000 га объектов, 500 км инфраструктуры, 7000 работающих, 500 тыс тонн полезного продукта за 15 лет. Как я всем этим управлял? Риторический вопрос. Достигнутое говорит само за себя. Я знаю, что на меня смотрят, в том числе молодые предприниматели. Их вдохновляют масштабные проекты, для них важно: выстою я или нет. Иначе, кто будет строить? Кто захочет пойти тем же путем? Мне говорят: дела в стране так плохи, что все уезжают, и ты уезжай. Я отвечаю: пусть уезжают. Сколько их улетит? Миллион? 143 миллиона останутся. Вот им и нужно то, что я делаю. Для них я создаю продукт и строю новые отрасли в АПК. Я осуществляю свою Мечту – строю с нуля огромные проекты, которые кормят страну и готовы прославлять ее на мировом рынке. Если бы мне было, что скрывать или было бы все равно, я бы давно все бросил и уехал со словами "Да забирайте, пропади все пропадом!". Я так не скажу. И никуда не уеду. Мне с самого начала никто не верил. Тем не менее продукт, успех которого отрицали нынешние “эксперты”, вышел на рынок и занял лидирующие позиции — без рубля на рекламу, что говорит о его вкусовых качествах и даёт мне и моей команде повод гордиться своим трудом. Наши успехи и открытые нами горизонты в АПК "вдохновляют" разных людей по-разному. Поэтому время от времени на нашем пути появляются желающие "нагреть" руки и отобрать бизнес, считая его, почему-то, легкой “добычей”. Это шестой раз у меня отбирают бизнес. Это не государственный подход, и не государство это делает. Его подставляют те, кто от его имени действует вопреки его интересам. Не зная моей стратегии, не понимая специфики, ни разу не посетив объекты, судят — заметьте, не сами проекты, а как бы мое неэффективное управление ими! Кто же может лучше управлять этим бизнесом? Иностранные партнеры много раз мне говорили, что "нигде и никто не смог бы такого построить с нуля, а в индейке уже никто в мире не разбирается лучше тебя". А я им отвечаю: "Это моя страна позволила мне построить! И я готов расти,строить и бороться за её интересы!" Для чего я сейчас Вам все это говорю? Я прошу ВАС не верить наглой лжи, которую распространяют её заказчики. Я хочу, чтобы Вы знали. Я благодарен Вам. Я ВИЖУ Вашу поддержку, она имеет колоссальное значение! Ценю каждое ВАШЕ мнение! Я с Вами. Я верю в свою Родину, в ее возможности и НАШИ проекты!". Это обращение Вадима Ванеева за выходные широко разошлось по соцсетям, было многократно процитировано в прессе. На сайте change.org появилась петиция в поддержку руководителя агрохолдинга "Евродон" Вадима Ванеева, на момент этой публикации её подписали больше 2770 человек. Напомним, "руками" ВнешЭкономБанка в 2016 году "Евродон" фактически был спасён от рейдерского захвата, банк выкупил 40% акций ООО "Евродон", после приобретения которых группа "А1" пыталась через суд исключить Ванеева из числа акционеров. Весной 2017 года Ванеев договаривается с руководством Тверской области о размещении на территории региона своих производств индейки и утки, а также универсального мясоперерабатывающего завода. Планам помешали вспышки птичьего гриппа на площадках "Евродона" в Ростовской области, убытки от которых составили 2,2 миллиарда рублей. ВЭБ снова приходит на помощь, соглашается на реструктуризацию задолженности "Евродона" и предоставление дополнительного финансирования для выхода из кризисной ситуации. Но — на условиях акционерного контроля: банк сосредоточивает в своих руках в общей сложности 74% акций ГК "Евродон", основатель "индюшачьего бизнеса" превращается в миноритария, за ним остаётся остаётся 11% акций ООО "Евродон" и 26% акций других компаний, а также оперативное управление холдингом. Ванеев планирует за два года расплатиться с долгами и вернуть себе контроль над своим детищем. И всё, казалось бы, идёт хорошо. По итогам первого квартала 2018 года совет директоров ГК "Евродон" с участием представителей ВЭБа единогласно принимает сводный отчёт гендиректора группы Вадима Ванеева о деятельности компаний, отмечает положительную динамику, увеличение продаж, своевременное погашение процентов и основного долга банку. Но июльская вспышка птичьего гриппа вновь вынуждает уничтожать поголовье и приносит 160-миллионные убытки. В августе "Евродон" не перечислил ВЭБу очередной платёж по кредиту (240 миллионов рублей). Банк в ответ потребовал срочного возврата всей суммы долга (10 миллиардов рублей), обвинил Ванеева в неэффективном управлении агрохолдингом и заявил, что продолжит кредитование ГК "Евродон" только при условии, если Вадим Ванеев оставит пост гендиректора. Одновременно в арбитраж направляются десятки исков от контрагентов "Евродона", Минсельхоз прекращает субсидировать предприятие, а в соцсетях распространяются видео жестокого уничтожения индеек, в связи с которым в правоохранительные органы тут же поступают депутатские запросы из Госдумы. Ванеев отказывается выполнять ультиматум и размещает своё обращение к гражданам. Между тем ВЭБ уже подобрал управляющие структуры для подразделений "Евродона" и, по сообщениям СМИ, ищет профильного инвестора, чтобы продать ему свою долю в "Евродоне". Кстати, сегодня с подачи "Ведомостей" распространилась информация, что ВЭБ намерен стать кредитным синдикатом — привлекать средства других коммерческих банков, чтобы "помогать инвесторам находить деньги, снижать стоимость этих денег и увеличить количество кредитуемых проектов".
То, что не смогла "А1", сможет ВЭБ Известный ростовский бизнесмен Вадим Ванеев всё ближе к тому, чтобы окончательно потерять своё любимое детище — компанию "Евродон". На фоне того, что 3/4 предприятия ему давно не принадлежат, сопротивление практически бесполезно. Как и в ситуации с группой "А1", Ванеева спасёт только вмешательство первых лиц государства. Проблемы "Евродона" начались не вчера. Ещё зимой 2016 года группа "А1" — инвестиционное подразделение "Альфа-групп" — приобрела 40% ООО "Евродон", ранее принадлежащие офшору "Бримстоун инвестментс лимитед". Затем последовала попытка через суд исключить Ванеева из числа акционеров компании, которую его представители расценивали не иначе как "рейдерский захват". Однако спустя несколько недель конфликта "А1" неожиданно отозвали все свои претензии к Ванееву и продали свою долю в "Евродоне" структурам ВнешЭкономБанка. Тогда же прошёл слух, что это произошло после вмешательства в ситуацию самого президента. И в одном из недавних интервью Вадим Ванеев, по сути, эту информацию подтвердил. "У меня нет связей напрямую с Путиным, но знаю, что он нас очень поддерживает. И что он позвонил кое-кому, когда всё это случилось, и говорит: ты знаешь это предприятие? Тот говорит: знаю, очень сильное предприятие, нельзя его рушить. Я Путину благодарен", — рассказал бизнесмен порталу "Агроинвестор". Проблемы, казалось бы, закончились. Однако в 2017 году на предприятие пришёл птичий грипп. В итоге пришлось уничтожить 80% поголовья и заморозить отгрузку продукции в торговые сети. Убытки предприятия составили 2,2 млрд рублей. И это не говоря о репутационных потерях, так как с десяток региональных потребнадзоров в это время регулярно обвиняли "Евродон" в распространении "птичьего гриппа" на своей территории. В "Евродоне" вновь заговорили о происках врагов. "Я вам так скажу: это на 50% диверсия и на 50% — общая паника внутри, когда началось стремительное распространение пандемии, — заявлял Ванеев журналистам. — Купи одного человека в компании за 100 тысяч рублей и маленькую мёртвую птичку забрось внутрь помещения. Или вылей в воду колбу с веществом-возбудителем". Компания выбралась и из этой ситуации. За 3 месяца поголовье было восстановлено, продажи индейки в розничных сетях возобновились, а Ванеев заговорил о выходе на международные рынки и даже анонсировал новый, многомиллиардный проект в Тверской области. Однако за это пришлось заплатить цену — чтобы спасти компанию, 74% акций "Евродона" были переданы ВЭБу. На предприятии тогда ничего страшного в происходящем не увидели. "Условиями сделки предусмотрен переход акционерного контроля к группе ВЭБ до момента погашения основного долга перед Внешэкономбанком. Операционное управление компаниями группы "Евродон" остаётся за генеральным директором и совладельцем Вадимом Ванеевым", — говорилось в разосланном в СМИ комментарии "Евродона". Но, как теперь выясняется, спасать "Евродон" ВЭБ намерен, но участие Ванеева в этом процессе совсем не обязательно. Более того, бизнесмена назначили ответственным за все проблемы предприятия. В начале сентября этого года появилась информация, что ВЭБ направил Вадиму Ванееву письмо с просьбой покинуть пост гендиректора. Якобы как кредитор и основной владелец компании ВЭБ готов продолжать финансировать и поддерживать её, только если Ванеев покинет свой пост. "Именно ошибки в управлении привели к падежу поголовья, нехватке денежных средств, задержкам зарплат и оттоку персонала. ВЭБ указывает на отсутствие качественной организации управления производством и ошибки текущего руководства “Евродона”, системный недокорм птицы и снижение рациона кормов. Кроме того, из-за неэффективного управления образовался дефицит денежных средств, что привело к задержке выдачи зарплаты и оттоку квалифицированного персонала", — писал "КоммерсантЪ" со ссылкой на собственные источники. Всё это накладывается сейчас на очередную вспышку птичьего гриппа на предприятии, требование ВЭБ выплатить всю сумму задолженности (а это, на минуточку, 10 млрд рублей), распространение в интернете скандальных видео с предприятия (в "Евродоне" сейчас говорят о массивной информационной атаке), массовые иски к "Евродону" со стороны партнёров (на данный момент их уже несколько десятков, среди которых есть и банкротные) и, наконец, прекращение субсидирования предприятия со стороны Минсельхоза. В "Евродоне" конфликт с ВЭБом пока отрицают, заявляя, что информация о требовании сменить Ванеева на посту гендиректора не соответствует действительности. При этом тональность комментариев представителей "Евродона" по отношению к банку-спасителю резко изменилась. "Партнёры, которые ранее доверяли "Евродону", потому что им управлял Ванеев, стали требовать предоплаты и полных расчётов, рассуждая примерно так: "Одно дело — Ванеев, другое дело — корпорация, у которой и так триллионы убытков и за два года трижды меняется руководство с обнулением стратегии". А может быть, их специально подговаривали одновременно требовать оплаты…" — заявили изданию "ФедералПресс" на предприятии. Тем временем, если верить "Коммерсанту", конфликт Ванеева с банком вступает в самую острую фазу. Якобы накануне основатель "Евродона" не сложил с себя полномочия в предложенный срок — к 17 сентября, "сорвав заседание совета директоров". Комитет по управлению проблемными активами ВЭБа, между тем, решил назначить единым исполнительным органом ООО "Евродон", ООО "Евродон-Юг" и ООО "Урсдон", входящее в периметр "Дом.РФ" ООО "РК-проект". Возглавить ООО "ТД “Индолина”", ООО "Металл-Дон" и ООО "Ирдон" (все входят в "Евродон") могут представители "ВЭБ Капитала". По словам источника "Коммерсанта", соответствующее решение планируется принять на собрании учредителей обществ в середине октября. В "Евродоне" изданию заявили, что никаких извещений от ВЭБа по этому поводу не получали. "Собирается ли Вадим Ванеев увольняться? Нет, не собирается, работает", — заявили изданию "ФедералПресс" на "Евродоне". По мнению директора по развитию ростовского представительства инвестиционно-финансовой компании "Солид" Андрея Смурыгина, уход Ванеева с поста гендиректора "Евродона" практически предрешён. — Раз человек пытается бороться за пост, значит, есть и какие-то ресурсы для этого, и резоны, которые следует учитывать. Так что сейчас шанс остаться у него, наверное. есть. В тоже время, если смотреть в перспективе, то уход Ванеева с позиции гендиректора, скорее всего, неизбежен. Есть логика развития событий и, к сожалению, сейчас она подкреплена неудачными результатами и проблемами на предприятии, — считает Смурыгин. По его словам, в корпоративной среде хватает примеров, что когда в бизнесе что-то идёт плохо, должны прийти новые люди, которые попытаются исправить ситуацию и повести дела по-другому или получить в распоряжение ресурсы, которые не мог получить предыдущий руководитель. — Плюс юридически всё в руках основного акционера, то есть ВЭБа. Существуют процедуры, прописанные в уставе, которые позволяют мажоритарным акционерам в случае, когда есть желание сменить директора, привести к управлению то лицо, которое их устраивает. Достаточно решиться на некую длительную и, может быть, затратную процедуру, выполнить её — и тогда они добьются своего, — говорит Смурыгин. В итоге получается, что если ВЭБ и правда хочет добиться отставки Ванеева, то он этого добьётся. Шанс нового вмешательства в конфликт вокруг "Евродона" первых лиц государства при этом сейчас, скорее всего, значительно ниже. С одной стороны, ситуация на предприятии сейчас хуже, чем в 2016 году. С другой — если тогда борьба шла с частной структурой и "рейдерским захватом", то сейчас Ванеев пытается сражаться против основного владельца "Евродона", которому он сам добровольно отдал 74% компании. И который, не стоит забывать, по сути и представляет государство, вмешавшееся на его стороне в прошлый конфликт. Кроме того, как бы ни пытались представители Ванеева выставить ситуацию в том свете, что вся "созданная им с нуля отрасль" находится под угрозой, очевидно, что это не так. На вопрос "Кому нужно банкротство “Евродона”?" правильным ответом будет "никому". Банку нужно вернуть вложенные десятки миллиардов рублей, властям (всех уровней) — сохранить семь тысяч рабочих мест и многомиллионные налоговые отчисления, не говоря уже о ценности самого предприятия, являющегося одним из крупнейших производителей мяса утки и индейки в Европе. Для всего этого Вадим Ванеев не нужен. А в ситуации отсутствия юридических рычагов его представителям только и остаётся, что убеждать всех вокруг в обратном: "Он {Ванеев} человек, который создал две аграрные отрасли с нуля, построил и развивает масштабные проекты в АПК, никто лучше него в них не разбирается". Тем временем в ВЭБе уже заявили "Коммерсанту", что "Евродон" нуждается в профессиональном антикризисном управлении. И что банк заинтересован в развитии производства, сохранении коллектива, повышении эффективности и стоимости компании. Кроме того, ещё в мае 2018 года появилась информация, что банк активно ищет покупателя на свою долю в "Евродоне". То есть на то, что Ванеев сможет погасить долги и вернуть себе полный контроль над предприятием, в банке не надеются уже давно. И если в дальнейшей работе "Евродона" заинтересованы все, то в Ванееве в роли гендиректора предприятия — только он сам с командой. В ситуации, когда банк говорит, что будут либо новые кредиты, либо Ванеев в роли руководителя, от него отвернётся, скорее всего, даже правительство родной Ростовской области, которому меньше всего сейчас нужны новые "Оптифуд" или "Белая птица".
Арбитражный суд Кемеровской области наложил арест на имущество Вадима Варшавского, владельца группы компаний "Эстар", в которую, наряду с другими металлургическими предприятиями в разных концах страны, входит и РЭМЗ, расположенный в Шахтах. Решение суда принято по заявлению конкурсного управляющего ОАО "Гурьевский металлургический завод" (предприятие тоже входило в ГК "Эстар", сейчас оно проходит процедуру банкротства). Арест в рамках солидарной ответственности наложен на имущество общей стоимостью 13,968 миллиарда рублей. Речь идёт об имуществе не только Вадима Варшавского, но также имевших отношение к управлению Гурьевским метзаводом одной компании и ещё трёх физических лиц (в их числе Владимир Яськин, который возглавлял одно время компанию, управлявшую РЭМЗом). Напомним, Вадим Варшавский сам в данный момент находится под арестом в связи с делом о выводе средств из банка "Петрокоммерц". Сначала он как поручитель по кредиту проходил по делу в качестве свидетеля, затем ему было предъявлено обвинение в мошенничестве в особо крупных размерах. Нынешний арест имущества для Вадима Варшавского далеко не первый. В 2009 году под арест до урегулирования отношений с банками у Варшавского, тоже как у поручителя по кредитам, попали нежилые помещения в Москве и половина депутатской зарплаты (в то время он был депутатом Госдумы от партии "Единая Россия"). В 2015 году по иску ВТБ (связанному, кстати, всё с тем же Гурьевским металлургическим заводом) был наложен арест на принадлежащее Варшавскому здание в центре Москвы и четыре винодельческие компании во Франции, которыми он владел вместе с супругой. Какие активы и на какую сумму попадут под арест на этот раз — неизвестно, так как Кемеровский арбитражный суд не определил доли каждого из фигурантов в рамках солидарной ответственности. Напомним, помимо РЭМЗа Вадим Варшавский реализовал в Ростовской области такие свои проекты, как "Русский уголь", "Русский винный трест", "Русская свинина" и "Донбиотех".
ВЭБ — крупнейший кредитор и владелец контрольного пакета ГК "Евродон" — предложил основателю фирмы Вадиму Ванееву сложить полномочия генерального директора. Соответствующие письма были направлены как самому Вадиму Ванееву, так и руководству Ростовской области. Об этом сообщает "Коммерсантъ" со ссылкой на собственный источник, знакомый с содержанием упомянутых писем. В письмах указывается на неэффективное управление бизнесом и ошибки текущего руководства. Так, одной из причиной неблагополучной эпидемиологической ситуации назван системный недокорм птицы, что вызвало снижение иммунитета. Неэффективное управление породило дефицит средств, следствием которого стали финансовые претензии поставщиков, задержка зарплат и отток квалифицированного персонала. ВЭБ, будто бы, пытался договориться с Вадимом Ванеевым, но в августе "Евродон" не перечислил очередной платёж по кредиту (240 миллионов рублей), а представителей банка перестали пускать на предприятия. По предварительным оценкам общий долг ГК "Евродон" перед Внешэкономбанком превышает 35 миллиардов рублей. ВЭБ готов продолжать финансировать "Евродон" только на условии отстранения Вадима Ванеева от руководства, при полном контроле над финансовой деятельностью данной группы компаний. В противном случае банк готов инициировать процедуру банкротства.
Порядка 30 исков к компании "Евродон" от кредиторов, с которыми она не в состоянии расплатиться, заявлено в ростовский арбитраж с марта этого года, пишет "Коммерсантъ". Двое из контрагентов — "ТД Тракт" и ООО "Гранит" — намерены требовать банкротства "Евродона". Этим летом индюшатники "Евродона" вновь настигла вспышка птичьего гриппа, пришлось уничтожить до 200 тысяч голов птицы, понеся ущерб в 160 миллионов рублей. В августе, по сообщению "Ведомостей", компания не смогла провести очередной платёж по кредиту "ВЭБ капитала". Представители банка ищут пути финансового оздоровления, допуская, среди прочего, возможность продажи своей доли "Евродонна" профильному инвестору. Напомним, что ВЭБ с самого начала кредитовал проекты Вадима Ванеева по созданию производства индейки, а затем и утки. В феврале 2016 года он (говорят, что не без рекомендаций "сверху") фактически спас "Евродон" от рейдерского захвата, выкупив у компании А1 (инвестиционное подразделение "Альфа-групп") доли в четырёх компаниях ГК "Евродон". В декабре 2016-го и весной 2017 года агрохолдинг Вадима Ванеева пережил две вспышки птичьего гриппа, ущерб от которых превысил 2,6 миллиарда рублей. После этого основной кредитор "Евродона" — "ВЭБ капитал" — реструктурировал задолженность и до погашения основного долга получил контроль над компанией, сосредоточив в своих руках 74% . Основатель "Евродона" Вадим Ванеев, полностью сохранив за собой операционное управление, превратился в миноритария с 11- процентной долей собственности.
В Ростове состоялась торжественная церемония подписания меморандума шейхом Ахмедом Бин Калифа Бин Мубарак Аль Калифа (Королевство Бахрейн) и директором компаний "ЕвроДон" и "Донстар" Вадимом Ванеевым о долгосрочном сотрудничестве, нацеленном на продвижение донской продукции на рынках Королевства Бахрейн, а также в странах-участницах Совета сотрудничества арабских государств Персидского залива и странах Ближнего Востока. Сторонами было принято решение о создании совместного предприятия. Согласно меморандуму, представители Бахрейна приняли ответственность за установление торговых отношений с розничной торговлей, обязательства по организации работы предприятия на территории королевства, получение необходимых разрешений и лицензий, контакт с местными и региональными сетями и ресторанами, организацию бухгалтерской и налоговой отчётности в соответствии с законодательством Бахрейна. Со своей стороны, донской производитель подтвердил готовность поставлять на экспорт в перспективе порядка 30 тысяч тонн продукции в год и управлять торговой деятельностью. — Подписанию этого меморандума предшествовали многочисленные деловые встречи, которые правительство Ростовской области организовывало на международных выставках и в Москве. – отметил первый заместитель губернатора Ростовской области Виктор Гончаров. – Группа компаний "Евродон" с 2003 года реализует в Ростовской области масштабные агропромышленные проекты, которые вносят значительный вклад в развитие альтернативных видов птицеводства в России. Именно благодаря им донской регион занимает лидирующие места в Российской Федерации по производству мяса индейки и мяса утки. С другой стороны, Бахрейн является своеобразным входом в страны Персидского залива и Ближнего востока. Население этих стран — около 40 миллионов человек — это очень хороший потенциал для поставок продукции из нашего региона. Подписанное соглашение станет стартом активного продовольственного сотрудничества Дона и Королевства Бахрейн, и это соответствует указу президента России о развитии экспорта сельхозпродукции. Стороны договорились о поэтапной реализации проекта. Первичными задачами определены формирование команды для запуска проекта, разработка и согласование коммерческих условий, определение ассортимента поставок продукции, переговоры и заключение договорных обязательств с ритейлинговыми компаниями, конкретизация бизнес-планов. — В 2017 году нашими компаниями было произведено более 88,5 тысячи тонн мяса индейки и утки, — отметил на церемонии глава агрохолдинга Вадим Ванеев. – В 2018 году планируется произвести 150 тысяч тонн индейки и 29 тысяч тонн утки в живом весе. Ведутся проектные работы по увеличению производства мяса утки до 70 тысяч тонн. Планируется создание собственного селекционно-генетического центра. Мы не спешили с выходом на экспорт и много раз говорили, что важнее всего – найти стратегического партнёра. Мы открыты к обсуждению перспектив партнёрских отношений по увеличению экспорта, так как производство продукции из мяса индейки и утки изначально задумывалось и проектировалось не только для отечественного рынка, но и закладывался экспортный потенциал. Старт поставок продукции в регион запланирован на втором этапе. По словам руководства ГК "Евродон", первые пробные поставки донского мяса птицы планируется начать в сентябре текущего года. Первоначальный объём инвестиций в проект оценивается в размере 200 тысяч американских долларов. Шейх Ахмед Бин Калифа, в свою очередь, отметил, что у Ростовской области большой потенциал для экспортных поставок на Ближний Восток: — Я приехал сюда, чтобы лично рассмотреть возможность создания ряда совместных предприятий между Россией и Бахрейном. Я вижу, что очень много вашей продукции можно импортировать в наш регион из России, — заявил он.
