Одним из первых, кого увидели вылупившиеся в новом инкубаторе агрохолдинга "Евродон" индюшата, стал министр сельского хозяйства РФ Александр Ткачёв. Он осмотрел новое предприятие и строящиеся площадки агрохолдинга – изнутри и с высоты птичьего полета. Во время посещения инкубатора министр с улыбкой поинтересовался: — Чем отличаются эти цыплята от бройлеров? — Весом и стадным инстинктом, — ответили ему. — Вот если бы их выпустить сейчас, побежали бы за Вами. А бройлеры, наоборот, бросились бы врассыпную, — добавили специалисты. — Это наши, рождённые в Ростовской области, свои, российские индюшата! Яйцо произведено комплексом "Урсдон", это производство родительского стада в группе "Евродон". Другого такого нет ни на Юге, ни где-то ещё в России. Его покупают Казахстан, Белоруссия и другие страны. — Сколько же получается яиц каждый день? – продолжал интересоваться Ткачёв. — Единоразовая закладка — 64 тысяч яиц. Мощность — 17.5 миллиона яиц в год. Находится инкубаторий в Усть-Донецком районе Ростовской области, неподалёку от трассы М4. Вокруг — Октябрьский сельский район. На площади в 950 га располагается действующий аграрный птицеводческий комплекс с объёмом производства 45 тысяч тонн мяса индейки в год (результат 2014 года) и новый комплекс: помимо инкубатора здесь восемь площадок родительского стада, десятки птицеводческих участков и ряд других объектов. Всё это позволит производить 130 тысяч тонн в живом весе, — сообщил Вадим Ванеев, — Проект живой. Его сердце – новый убойный и перерабатывающий комплекс, инкубатор и комбикормовый завод. Всё изначально нацелено на поэтапное увеличение мощностей.. Министра интересовало также, какой шрот используется, столько стоит соя, как сказались санкции, какие нужны инвестиции для развития, какой инфраструктуры требует такое масштабное строительство, мультипликативный эффект проектов на селе и так далее.  Вадим Ванеев обратил внимание на проблемы с соевым шротом: на 240 тысяч тонн мяса индейки нужно 250 тыяч тонн соевого шрота, соя обходится дорого: 500-600 долларов за тонну. "И это не гарантирует, какую привезут, — подчеркнул глава "Евродона". — В таких условиях предприятие вынуждено задумываться о строительстве ещё и завода по производству и переработке сои". — А если новые санкции введут, тем более, — понимающе кивнул министр… На сложном экономическом фоне "Евродон" выделяется не только высокими темпами развития, но ещё и тем, что вдобавок к уже работающим 6500 специалистам набирает ещё 3000 человек. Высокопроизводительные рабочие места требуют привлечения высокопрофессиональных специалистов — поэтому компания берёт на себя решение проблемы обучения кадров для отрасли. К примеру, в 2014 году создала базовую кафедру индейководства в широко известном аграрном вузе ДонГАУ. Увидев масштабы проектов "Евродона", министр констатировал, что теперь иначе воспринимает перспективы отрасли и судьбу индейки в России. — Один мой товарищ хотел заниматься индейкой, — поделился Ткачёв с Вадимом Ванеевым, — но отказался: посчитал и понял, что это очень непросто. — Нас тоже убеждали в начале пути, что индейку никто есть не будет, это очень сложная в выращивании птица, много технологических требований и прочее. Но я давно верю в индейку. России нужен здоровый продукт, с которым она может лидировать на мировом рынке. Мы начинали, — напомнил Вадим Ванеев, — когда в России потребление индейки составляло 200 граммов на человека в год. А сейчас россияне едят больше килограмма. Да, безусловно, проблем много. Но учитывая всё, что мы построили, и какой опыт приобрели — у нас одна из сильнейших в мире команд, —  для нас это решаемые вопросы. Имея свой МПК, комбикорм и инкубатор, команду, мы можем говорить о 10000 высокопроизводительных рабочих мест к 1918 году. В завершение встречи было проведено совещание, на котором глава агрохолдинга "Евродон" Вадим Ванеев представил министру своё видение и стратегию развития двух аграрных отраслей: индейки и утки.