В газете "Известия" от 13 мая 2014 года была опубликована статья "Минобороны требует от поставщика формы 3,4 млрд руб.". В ней утверждается, что за 2 года сотрудничества с единственным поставщиком вещевого имущества для армии Министерство обороны РФ подало 15 судебных исков на сумму 3,4 млрд руб., больше всего исков приходится на 2012 год, когда компания получила статус единственного поставщика. Как заявляет пресс-служба "БТК групп", данная информация не соответствует действительности, а заголовок вводит читателей статьи в заблуждение. Распространённый компанией пресс-релиз гласит:  "БТК групп" выполняет функцию  единственного поставщика вещевого имущества Министерства обороны РФ на основании действующего распоряжения правительства РФ от 05.09.12 ?1612-р, то есть начиная с сентября 2012 года. Все без исключения исковые требования Министерства обороны РФ относятся к государственным контрактам, заключённым между ведомством и "БТК групп" в 2010, 2011 и первой половине 2012 года, когда компания участвовала в открытых аукционах на общих основаниях, до её назначения единственным поставщиком.   Общая сумма исковых требований составила 3,127 млрд руб., однако большую часть требований суд признал необоснованным. Таким образом, совокупная сумма выплат "БТК групп" составила 151 млн руб.   Кроме того, считаем необходимым прокомментировать цитату президента Российского союза предпринимателей текстильной и легкой промышленности Андрея Разбродина, приведённую в статье "Известий". В действительности ни одна компания не может работать по госзаказу по собственному усмотрению, т.к. действующее законодательство (ранее — ФЗ-94, сейчас — ФЗ-44, а также ФЗ об оборонном заказе и принятые в их развитие подзаконные акты) и государственные контракты устанавливают жёсткие рамки работы господрядчика и, в том числе, единственного поставщика. Так, условия договоров с поставщиками и подрядчиками, привлекаемыми "БТК групп" для исполнения госзаказа, должны дублировать условия госконтракта, кроме того, действуют правила о норме прибыли при определении цены по госконтракту. Единственный поставщик производит готовую продукцию, а также закупает сырьё и материалы для её выпуска в строгом соответствии с техническими условиями Министерства обороны РФ. Государственный заказчик, со своей стороны, осуществляет контроль качества поставляемой продукции, образцы-эталоны которой компания и госзаказчик согласовывают после подписания госконтракта. Кроме того, Министерство обороны РФ обладает информацией обо всех  контрагентах "БТК групп", привлекаемых компанией к исполнению госзаказа. Так, для исполнения ГОЗ 2013 года компания привлекала 178 российских производителей готовой одежды, обуви, аксессуаров, сырья и материалов.   Таким образом, существующие отношения между госзаказчиком и единственным поставщиком строго регламентированы, правила обязывают сотрудничающие в рамках госзаказа стороны к решению спорных вопросов в режиме диалога, в том числе и с помощью судебных инстанций.   Подобная практика является общепринятой и позволяет цивилизованным путем решить споры двух хозяйствующих субъектов.   Публикация в газете "Известия" является попыткой повлиять на общественное мнение и убедить аудиторию издания в том, что "БТК групп" выполняет обязательства перед Министерством обороны РФ в качестве единственного поставщика вещевого имущества с нарушениями.   Компания возмущена тем, что газета "Известия" распространяет порочащие "БТК групп" сведения, которые не соответствуют действительности и, не проверив достоверность данных, чего требует от газеты закон о СМИ, их публикует.   В связи с этим "БТК групп" потребовала опровержения ложной информации на страницах газеты "Известия", на официальном сайте газеты "Известия", а также на информационных ресурсах холдинга "Ньюс Медиа-Рус", которые активно тиражировали статью, а именно lifenews.ru. Компания убедительно просит издания, перепечатавшие новость "Известий" о "БТК групп", также скорректировать сообщения.   Компания готова защищать свою репутацию в судебном порядке. Целью этого разбирательства должно стать установление меры ответственности издания, которое опубликовало недостоверные сведения, а также тех, кто способствовал их широкому распространению.   Справочная информация о работе "БТК групп" в статусе единственного поставщика Министерства обороны РФ:   "БТК групп" выполняет функцию  единственного поставщика вещевого имущества Министерства обороны Российской Федерации на основании действующего распоряжения правительства РФ от 05.09.2012 г. ?1612-р, то есть начиная с сентября 2012 года.   Практика работы Министерства обороны Российской Федерации с единственными поставщиками была применена ещё до назначения "БТК групп" единственным поставщиком вещевого имущества для нужд ведомства.   Анализ проводимых ведомством аукционов показал, что в них зачастую участвуют юридические лица с неустойчивым  финансовым положением, не располагающие необходимыми для выполнения контракта производственными мощностями и кадровыми ресурсами. Такие участники могли побеждать в конкурсах ведомства за счет демпинга. Также было выявлено, что чем меньше сумма лотов, тем большее количество участников принимает участие в закупке, что повышало вероятность срыва размещения заказа в связи с возможной подачей большого количества жалоб и, как следствие, затягиванием сроков проведения аукциона. Например, только в начале 2012 года срок размещения заказов на поставку вещевого имущества составлял 4-9 месяцев. Подобное положение дел приводило к угрозе срыва обеспечения вещевым имуществом военнослужащих Вооруженных Сил Российской Федерации.   В этой связи Правительством Российской Федерации было издано распоряжение от 5 сентября 2012 г. ? 16-12-р об определении ОАО "БТК групп" единственным поставщиком вещевого имущества для Вооруженных Сил Российской Федерации.   Вместе с тем, распоряжение правительства Российской Федерации об определении какого-либо предприятия единственным поставщиком не ограничивает заказчика в размещении заказа другими способами, предусмотренными законодательством, в том числе путем проведения открытых аукционов."

Василий Андреевич Цыганков — ветеран Великой Отечественной войны. В 1946 году он демобилизовался, вернулся на родину, на Украину, где и встретил свою будущую супругу. В 1947 году Василий Андреевич и Евдокия Гавриловна приехали в город Шахты в гости к родственникам и остались здесь навсегда. Супруги вырастили дочь и сына, уже четырежды становились дедушкой и бабушкой, у них два внука и две внучки. В прошлом году, в честь 65-летия совместной жизни, Василий Андреевич и Евдокия Гавриловна Цыганковы были отмечены общественными медалями "За любовь и верность", а в этом — знаком губернатора Ростовской области "Во благо семьи и общества". Вручение знака было приурочено к празднованию Международного дня семьи. К сожалению, чета Цыганковх по состоянию здоровья не смогла побывать на торжественном приёме губернатора. Почетную награду Василию Андреевичу и Евдокии Гавриловне вручила на дому заместитель главы администрации города Шахты Елена Шарварко, пожелавшая виновникам торжества крепкого здоровья, долголетия, заботы и тепла от окружающих родных и близких. От городского отдела ЗАГС Цыганковым был вручен ценный подарок. Торжество прошло в очень теплой и домашней атмосфере, рядом с детьми и внуками. Еще одна шахтинская семья — Николай Васильевич и Вера Федоровна Будановы -получила знак губернатора из рук Василия Голубева на торжественном приёме в Ростове Знаком Губернатора Ростовской области "Во благо семьи и общества" награждаются супруги, прожившие в браке 25, 50, 60 и более лет, за развитие и сохранение духовных, семейных традиций, достойное воспитание детей в духе гуманизма, патриотизма, высокой нравственности, укрепления основ общества. Семья должна пользоваться авторитетом и уважением в обществе, служить примером для окружающих. Ежегодно в Ростовской области награждаются не более 100 супружеских пар.

Два танцевальных коллектива под руководством Анатолия Виноградова представляли шахтинский филиал ДГТУ на ростовском этапе фестиваля "Российская студенческая весна". Талантливая режиссура и мастерство шахтинских танцоров, как водится, покорили жюри и зрителей. Шоу-балет "Danse master" завоевал первые места в двух номинациях:"Эстрадный танец" и"Современный танец", а представители школы хип-хопа RSM заняли первое место в номинации"Фристайл". В составе делегации победителей регионального этапа фестиваля наши танцоры отправились в Тольятти, где с 15 по 20 мая самые творческие студенты России — 2500 человек из 64 регионов нашей страны — покажут свои таланты на заключительном этапе фестиваля "Российская студенческая весна".

Холдинг UNITILE (торговые марки "Шахтинская плитка", "Gracia Ceramica" и "Маркинский кирпич") в начале мая выпустил первый номер корпоративной газеты трудового коллектива "Шахтинская плитка". Об этом сообщает пресс-служба компания. Первый выпуск посвящен социальной политике Холдинга, поздравлению трудового коллектива с праздничными датами, спортивным успехам сотрудников холдинга UNITILE. Номер вышел накануне праздничных торжественных мероприятий, которые проводились на заводах Холдинга, посвященных Дню Победы. Все сотрудники компании, участники и гости праздников получили обновленную корпоративную газету. В издании будет публиковаться информация не только о состоявшихся мероприятиях, но и перспективах развития производства, новинках внедряемых технологий и членах коллектива UNITILE, достигших успехов в труде, спорте, общественной жизни. Периодичность выхода свежего номера — раз в месяц. Газета будет бесплатно распространяться среди рабочих заводов холдинга в Ростовской и Воронежской области, Санкт-Петербурге, а также в Москве. Выпуск газеты — один из результатов встречи руководителя UNITILE Леонида Маевского с трудовым коллективом. Сотрудники выразили желание больше знать о жизни производственных площадок. Первый выпуск стал небольшим — всего 8 страниц, но планируется дальнейшее расширение как объема, так и разнообразия рубрик. — Газета трудового коллектива "Шахтинская плитка", — один из самых эффективных каналов внутренних коммуникаций, способный передать сотрудникам компании необходимую информацию о производственных и социальных вопросах холдинга "из первых уст" — отмечает Максим Букин, руководитель департамента внешних коммуникаций ООО "UNITILE». Большое внимание в первом номере уделено выполнению обязательств руководства Холдинга перед коллективом в сфере социальной политики, а также производственным успехам. Авторы газеты провели анализ того, что было сделано с начала этого года, какие успехи достигнуты. В частности, прошло повышение заработной платы на 15%, стали работать круглосуточная столовая и пункт питания для сотрудников, на завод "Стройфарфор" начали ходить бесплатные автобусы для сотрудников, а продукция (облицовочная плитка, керамогранит, сухие строительные смеси) стали для работников UNITILE дешевле на 20%. Первый номер "Шахтинской плитки" рассказывает своим читателям о партнерских взаимоотношениях с администрацией города Шахты и Ростовской области. Отдельная колонка — материалы о предстоящих юбилейных датах. Уделено внимание в первом номере и славной дате для нашей страны — 69 годовщине Великой Победы — номер открывает поздравление руководителя UNITILE Леонида Маевского, а также рассказывается об одном из ветеранов ВОВ и завода "Стройфарфор", А. Е. Могилине.

Проект закона о создании муниципальной милиции подготовили депутаты Госдумы от "Справедливой России" Сергей Миронов, Татьяна Москалькова и Михаил Емельянов, сообщает газета "Известия". В пояснительной записке к документу его авторы отмечают, что реформа правоохранительных органов, проведенная в 2011 году и создавшая вертикальную структуру полиции, привела к монополизации ею охраны общественного порядка. Это снизило степень ответственности блюстителей закона перед населением за состояние общественного порядка и общественной безопасности на соответствующих территориях. Поэтому депутаты считают необходимым передоверить поддержание общественного порядка на местах новому правоохранительному органу — муниципальной милиции. Тем более что создание муниципальных органов правопорядка предусмотрено Конституцией.   Муниципальная милиция должна быть самостоятельным органом на уровне муниципального района и города, который непосредственно подчиняется главе муниципального образования. Она не должна входить в структуру местной администрации. Руководителя муниципальной милиции выбирает население муниципального образования, а участковых уполномоченных — жители административных участков. Финансировать муниципальную милицию предлагается за счёт средств, которые сейчас тратятся на содержание подразделений полиции, выполняющих функции будущего нового правоохранительного органа; с передачей этих функций на местный уровень соответствующие средства должны быть переданы в местные бюджеты. По оценкам "эсеров", общая численность муниципальной милиции на первом этапе составит 180-200 тысяч человек. Согласно законопроекту, муниципальные милиционеры смогут требовать от граждан соблюдения общественного порядка, проверять документы, поддерживать порядок во время публичных и массовых мероприятий, проводить задержание правонарушителей и их конвоирование в полицейский участок, заниматься профилактикой правонарушений. Вместе с тем у муниципальной милиции не должно быть полномочий по осуществлению дознания, предварительного следствия, проведению оперативно-розыскных мероприятий, проверок  предпринимательской деятельности, осуществлению экспертно-криминалистической деятельности, подчёркивается в документе. Заместитель директора юридического института МГУиТУ им. К.Г. Разумовского Олег Попов считает, что создание муниципальной полиции не только повысит уровень доверия населения к правоохранителям, но и позитивно скажется на полицейской статистике. — Правонарушения небольшой общественной опасности — уличная преступность, драки, особенно в сельской местности, мелкие хищения — пара мешков картошки, к примеру, — входят в общую статистику МВД. И мы получаем более трёх миллионов зарегистрированных преступлений в год. И 50% из них не раскрываются. И возникает вопрос: что делает полиция? Но эти мелкие правонарушения по плечу не маститым операм, а человеку на местном уровне, который знает население, который вышел из него, знает всю обстановку, особенно в сельской местности. Потому важно приблизить органы внутренних дел к народу, что и можно сделать, создав милицию на муниципальном уровне, — говорит правовед. Зампред комитета Госдумы по безопасности Александр  Хинштейн ("Единая Россия") сомневается в целесообразности создания альтернативного полиции правоохранительного органа. — Сегодня мы еле-еле создали систему единой вертикали, выведенную из-под влияния субъектов, и возвращать их обратно под это влияние, мне кажется, неразумно, — рассуждает парламентарий. — Создание муниципальной милиции сломает существующую сегодня конструкцию полицейской вертикали. Прошло ровно 3 года с момента создания системы полиции России, и очевидно, что мы сегодня не готовы к тому, чтобы возвращаться, вставать на те же грабли. Атаман Центрального казачьего войска Валерий Налимов считает, что функции муниципальной милиции могли бы выполнять казачьи организации. — Я думаю, что это верное решение. Но могли бы сделать по-другому — назвать, например, "казачья стража" или просто вместе со службистами, МВД заключали бы соглашение или договоры о совместной деятельности, вместе с ними служили. Налимов уверен, что казаки охотно будут нести службу в муниципальной милиции. — То, что они сегодня предлагают, — это тоже неплохо, это будет помощь народу, отечеству и нам, казакам, какой-то малый хлеб, хотя бы небольшие деньги будем получать за это, — считает он.

Шахтинской прокуратурой проведена проверка соблюдения законодательства в сфере оплаты труда ООО "Монтажсервис", осуществляющем хозяйственную деятельность по пер. Сокольнический. Установлено, что в нарушение требований части 6 ст. 136 ТК РФ, заработная плата работникам ООО "Монтажсервис" выплачивается один раз в месяц в произвольные дни, в том числе с нарушением сроков, установленных правилами внутреннего трудового распорядка. На день проверки предприятие имело задолженность по заработной плате перед пятью работниками в размере 38 тысяч рублей. Прокуратурой города в отношении юридического лица и руководителя ООО "Монтажсервис" возбуждены два дела об административном правонарушении по части 1 ст. 5.27 КоАП РФ, которые направлены для рассмотрения и принятия решения в государственную инспекцию труда в Ростовской области. Одновременно директору ООО "Монтажсервис" в объявлено предостережение об административной ответственности по части 2 ст. 5.27 КоАП РФ и уголовной ответственности по ст. 145.1 УК РФ. В результате принятых мер прокурорского реагирования задолженность по заработной плате работникам предприятия выплачена в полном объеме.

Органы представительства интересов гражданского общества должны формироваться и действовать независимо от власти. Так считает губернатор Василий Голубев. Создать ассоциацию общественных советов области, сделать процесс формирования советов более демократичным, разработать интернет-площадку для дистанционного взаимодействия и онлайн-общения членов палат и советов всех уровней. С такими инициативами Василий Голубев выступил в ходе дискуссии по теме "Открытая власть" в рамках губернаторской экспертной площадки. Как сделать диалог власти и общества системным, глава региона обсудил с членами общественных советов, созданных при органах власти. Уже больше двух лет работает областная общественная палата, с октября прошлого года действуют советы при областных министерствах и ведомствах. Завершается процесс формирования советов и палат в муниципальных образованиях области. Самой значимой функцией этих гражданских институтов, по мнению Василия Голубева, является общественный контроль. Системной практикой должны стать такие его формы, как публичные обсуждения решений власти, общественная экспертиза проектов законов, нормативных актов. Губернатор уверен, что отчёты глав министерств, ведомств и муниципалитетов не только перед населением, но и перед представителями советов должны стать нормой и проводиться ежегодно. — Человек должен прямо сейчас узнать, когда мы решим беспокоящую его проблему, — убеждён глава региона. — Я принял решение ввести практику ежемесячных видеоприёмов, чтобы из любой точки области любой человек мог обратиться ко мне со своим вопросом. Василий Голубев отметил, что готов рассматривать и поддерживать инициативы, поступающие от муниципальных и областных общественных советов. Участники экспертной площадки также обсудили принципы формирования советов и палат. Органы представительства интересов гражданского общества должны формироваться и действовать независимо от власти, убеждён губернатор. — "Декоративные", формальные советы нам не нужны, — подчеркнул глава региона и поручил до 1 июля подготовить новый порядок формирования палат и советов, чтобы исключить конфликт интересов. По мнению Василия Голубева, между выдвижением и утверждением членов советов необходимо добавить этап обсуждения на интернет-площадках, в СМИ, а также на собраниях в трудовых коллективах и профсоюзах, сообщила пресс-служба губернатора.

Холдинг UNITILE (торговые марки "Шахтинская плитка", "Gracia Ceramica" и "Маркинский кирпич") заключил контракт на поставку цемента для производства сухих строительных смесей с новым высокотехнологичным Подгоренским цементным заводом — воронежским филиалом Холдинга "ЕВРОЦЕМЕНТ груп". Об этом сообщает пресс-служба компании. Годовой экономический эффект для UNITILE составил несколько миллионов рублей. До марта 2014 года холдинг приобретал цемент — основу сухих строительных смесей, выпускаемых на ОАО "Стройфарфор", — у нескольких производителей в Новороссийске и Старом Осколе. В результате постоянно действующего проекта компании по поиску альтернативных поставщиков холдинг проводил тестовые поставки от цементного завода в поселке Подгоренский Воронежской области. Для ознакомления с технологией производства в марте этого года новый завод посетила делегация руководителей и представителей дирекций по снабжению и производству холдинга UNITILE. Результатом рабочих встреч с руководством завода и Воронежского торгового дома — филиала "ЕВРОЦЕМЕНТ груп" — стали договоренности о поставках продукции на ОАО "Стройфарфор" автотранспортом — цементовозами. — Помимо приобретения изготавливаемого на современном оборудовании цемента, заключение нового контракта принесло холдингу UNITILE экономический эффект за счет двух факторов, — отмечает Богдан Фисенко, директор по снабжению холдинга UNITILE. — Первую составляющую экономии — около миллиона рублей — обеспечил переход с железнодорожной доставки на автомобильную. Вторую — отсутствие необходимости нанимать автоцементовозы для транспортировки цемента от вагонов до участка сухих строительных смесей, что также сэкономило несколько миллионов рублей. Напомним, что при приобретении материала у поставщиков из Старого Оскола и Новороссийска, при имеющихся расстояниях, экономически обоснованной была железнодорожная доставка цемента на "Стройфарфор". Так как Подгоренский завод расположен в два раза ближе, преимущество отдается автодоставке. Еще один плюс — сокращение сроков транспортировки, на доставку ж/д транспортом требовалось в среднем две недели, автоцементовозами — максимум три дня. Отметим, что при любом экономическом эффекте непременное условие смены поставщика — показатель качества на уровне предыдущего материала, а в идеале — гораздо лучше. — Для производства сухих строительных смесей холдингу требуется до 30 тысяч тонн цемента в год, — отмечает Сергей Ильин, директор по производству холдинга UNITILE. — Для покупки новой номенклатуры цемента проводились исследования его свойств на сроки схватывания, нормальную густоту, марочность, тонкость помола, активность через сутки, также определялась насыпная плотность. Затем данный цемент непосредственно испытывался в каждом рецепте как заказчиков продукции холдинга, так и сухих смесей под брендами компании. Подгоренский цементный завод входит в холдинг "ЕВРОЦЕМЕНТ груп" — международный промышленный холдинг по производству строительных материалов, который обеспечивает почти 40% российского рынка цемента, входит в десятку крупнейших производителей цемента в мире. Как сообщает сайт "ЕВРОЦЕМЕНТ груп", новый завод по производству цемента "сухим" способом был построен "с нуля" за три года в пгт Подгоренском Воронежской области и запущен в декабре 2012 года. Оборудование и базовый инжиниринг произведены компанией FLSmidth (Дания), ведущим поставщиком для мировой цементной промышленности. На предприятии работает полностью роботизированная лаборатория, контроль качества осуществляется на всех этапах производства. — Холдинг "ЕВРОЦЕМЕНТ груп" просчитывает экономическую и технологическую эффективность использования цемента в рецептуре сухой смеси и отслеживает остатки у клиента для формирования оптимального графика поставок, — отметил Сергей Антоненко, управляющий Ростовским филиалом Холдинга "ЕВРОЦЕМЕНТ груп". — Это позволяет значительно повысить эффективность проекта в целом — за счет снижения издержек на расход основных материалов и их хранения на площадке клиента, а также за счет оптимизации логистики поставок. Новый высокотехнологичный завод Холдинга имеет выгодное географическое положение (200 км. к югу от Воронежа), что позволяет в кратчайшие сроки транспортировать цемент железнодорожным и автомобильным транспортом потребителям Юга России. Предприятие имеет собственный парк фирменных цементовозов и тонаров на базе а/м "Мерседес" для доставки навального и тарированного цемента, благодаря чему потребитель получает гарантию высокого качества продукции непосредственно от производителя. Напомним, что в рамках реализации программы экономии внутренних ресурсов по нескольким направлениям на своих производственных площадках  холдинг UNITILE сэкономил более 30 миллионов рублей. Основные проектные направления программы — прямые контракты по закупкам сырья и организации перевозок, максимальное использование внутренних ресурсов.